Запись на курс
ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА
ФИДБЕК КАК
ИНСТРУМЕНТ
УПРАВЛЕНИЯ
КОМАНДОЙ
Мы — фанаты практичности. Мы стараемся сделать каждый вебинар прикладным. У нас нет реклам других курсов, лекторы не продают свои услуги и в конце каждого вебинара вы получаете материалы лекции и инструментарий. 100% времени посвящены заявленной теме и ответам на вопросы.
СТОИМОСТЬ:
200 грн
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ:
1,5 часа (запись)
ВОПРОСЫ:
+38 093 42 45 887 — Маша, менеджер online-курса
РУКОВОДСТВО ПРОЕКТАМИ, ПРОГРАММАМИ, ОРГАНИЗАЦИЯМИ — ЭТО МИФ. ЕСТЬ ЛИШЬ УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ.
НА ВЕБИНАРЕ ПОГОВОРИМ ОБ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ — ОДНОМ ИЗ ГЛАВНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ РУКОВОДИТЕЛЯ.
КАК И МНОГИЕ ДРУГИЕ ПРАКТИКИ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДСТВА, ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ, К СОЖАЛЕНИЮ, НЕ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ТАК ЧАСТО, КАК СЛЕДОВАЛО БЫ. В ТО ЖЕ ВРЕМЯ, ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ ДОЛЖЕН И МОЖЕТ ДАВАТЬ КАЖДЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ. И МЫ ПОШАГОВО РАЗБЕРЕМ, КАК ЭТО СТОИТ ДЕЛАТЬ.
ИНСТРУМЕНТ
Пошаговая инструкция предоставления обратной связи.
ДЛЯ КОГО
Руководителей,
менеджеров,
лидеров,
коучей,
менторов, тренеров,
HR специалистов,
для всех, кому интересны темы управления людьми.
ЗАДАЧИ
- Дать детальную пошаговую инструкцию по обратной связи.
- Развеять пару мифов, пошатнуть пару стереотипов.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА
- Вы поймете взаимосвязь между обратной связью и эффективной командной работой.
- Вы узнаете, как часто стоит давать обратную связь.
- Вы узнаете, в каких случаях стоит, а в каких не стоит давать обратную связь.
- Вы научитесь отличать обратную связь от похвалы и наказания.
- Вы научитесь проверять себя перед тем, как давать обратную связь.
ПРОГРАММА
Троица Менеджмента.
Основы обратной связи.
Похвала и наказание.
Обратная связь: четыре шага.
Хвали публично, ругай лично.
Проверочные вопросы.
Q&A.
О ЛЕКТОРЕ
ВИКТОР МАТУСОВ
Associate Vice President, Engineering, GlobalLogic. Без малого 15 лет в IT. Руководит командами разработки комплексных программных продуктов: больше 350 человек по всему миру.