МАСТЕР-КЛАСС ONLINE30 ноября, 2 и 4 декабря 2020
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ КОММУНИКАЦИИ.
МОДУЛЬ 2
СТОИМОСТЬ:
2500 грн/$90*
*при покупке четырех модулей 25% скидка — 7200 грн / $257
КОГДА:
Занятие №1 — 30 ноября (понедельник),
Занятие №2 — 2 декабря (среда),
Q&A — 4 декабря (пятница).
ВРЕМЯ:
19:00-22:00 (по Киеву)
ВОПРОСЫ:
+38 093 424 58 87 — Маша, менеджер мастер-класса
ПРОГРАММА
Организация проектной коммуникации:
1. Принципы успешной коммуникации на уровне переписки, проведения встреч, постановки задач.
2. Выбор методов и инструментов для принятия решений в команде.
3. Работа с конфликтами:
- понимание стилей конфликта и факторов их применения,
- идентификация стадий конфликта,
- проработка инструментов анализа конфликта на поверхностном и более глубинном уровнях,
- инструменты и подходы в разрешении и трансформации конфликтов.
ФОРМАТ
Курс включает:
- два трехчасовых интерактивных занятия,
- сессию вопросов и ответов,
- групповой чат для студентов, преподавателей и менеджера,
- практический инструментарий,
- пожизненный доступ к видеозаписи курса.
Все лекции будут транслироваться в zoom в режиме реального времени с демонстрацией экрана преподавателя и присутствием каждого участника в аудио- и видеоформате.
Чат и модерация менеджера во время трансляции позволят получить ответы на все вопросы.
Динамичный формат каждого занятия: лекция — вопросы / ответы — перерыв.
Для обучения вам понадобятся:
- компьютер или ноутбук,
- наушники и микрофон,
- веб-камера,
- скоростной интернет,
- аккаунты в telegram, zoom и google сервисах,
- готовность включиться в работу.
ДЕТАЛИ
- Состоит из четырех модулей
- Каждый модуль — самодостаточный мастер-класс.
- После посещения одного из модулей есть скидка на остальные — 10%.
- При покупке всех модулей скидка — 25%
ИНСТРУМЕНТ
Инструменты коммуникации:
Чеклисты написания писем, проведения встреч, постановки задач.
Инструменты принятия решений (Delegation Poker, Інструмент DIBB, Dot-Voting).
Инструменты анализа конфликтов (ABC, Tree Tool) и работы с ними (1:1, Медиация, Круг (Circle)).
Тест для определения личного стиля поведения в конфликтах.
ДЛЯ КОГО
- Менеджеров проектов, которые хотят систематизировать свой опыт, а также узнать о новых методологиях и инструментах управления проектами и командой;
- начинающих менеджеров, которые стремятся овладеть основами профессии;
- предпринимателей и владельцев стартапов, которые хотят организовать работу своей команды;
- специалистов, которые вовлечены в профессиональные или личные проекты, и хотят дополнительных знаний в сфере проектного менеджмента и управления командой.
ЗАДАЧИ
- Познакомить участников с подходами и методологиями реализации проектов.
- Освоить инструменты работы с проектом и управлением командой на каждом из этапов проекта .
- Освоить основы эффективной коммуникации: базовые инструменты построения корректной коммуникации, методики и способы принятия решений, понимание и трансформация конфликтов.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА
Комплексное видение проекта:
будете способны оценить возможности команды уже на этапе планирования и правильно организовать процесс реализации проекта;
сможете контролировать проект на всех этапах его реализации, выбирая релевантные инструменты и методологии.
Умение инициировать, планировать и управлять проектом:
узнаете о процессах инициирования: анализ потребностей и целей проекта, обзор имеющихся ресурсов команды, анализ рынка и изучение рисков;
будете разбираться в методологиях разработки проектов. Сможете выбирать эффективную модель для своего проекта;
сможете контролировать все составляющие проекта: оценку объема работ и необходимых на реализацию ресурсов, планирование бюджета, подробный тайм-менеджмент, изучение рисков, оценку результата;
овладеете инструментами реализации и управления проектами.
Знание методик работы с командой:
сможете собрать и организовать работу команды;
научитесь сознательной коммуникации и развитию эмоционального интеллекта. Научитесь вести переговоры;
узнаете о методах работы с конфликтами;
будете способны построить проектную команду, которая верит в общую цель и делает максимум для ее достижения (High Performing Team).
О ЛЕКТОРАХ
ИННА МАКОТЕРСКАЯ
Соосновательница консалтинга I+J.
Десять лет организовывает работу креативных и продуктовых команд,
эксперт по организационному дизайну команд и проектному менеджменту,
ex-COO Aimbulance,
ex-PR и маркетинг-менеджер MTV Украина,
разработала процессы реализации проектов и стратегии систематизации работы команд для креативных и продуктовых компаний,
автор первой комплексной обучающей программы в Украине по аккаунт-менеджменту,
автор путеводителя для работы удаленных команд Homestranaut.
- Клиенты: Razom Communications (companies Havas Media, Universal McCann, Initiative), McCann Kyiv, One Philosophy Group (Be—It), Unisender, Mediahead, European Business Association (EBA) и другие.
ЮЛИЯ ЗАХАРЧЕНКО
Соосновательница консалтинга I+J.
Восемь лет организовывает работу креативных и продуктовых команд,
эксперт по организационному дизайну команд и проектному менеджменту,
ex-COO Школы Bird in Flight,
ex-COO креативного агентства VGNC,
разработала процессы реализации проектов и стратегии систематизации работы команд для креативных и продуктовых компаний.
автор первой комплексной обучающей программы в Украине по аккаунт-менеджменту.
Клиенты: Razom Communications (companies Havas Media, Universal McCann, Initiative), McCann Kyiv, One Philosophy Group (Be—It), Unisender, Mediahead, Grape и другие.