НУЖНО БОЛЬШЕ КУРСОВ

МАЙСТЕР-КЛАС OFFLINE15.12.20-24.01.21

«АКСЕЛЕРАТОР СОЦІАЛЬНОГО
ПІДПРИЄМНИЦТВА»

ВАРТIСТЬ:

800 грн

КОЛИ:
15 грудня 2020 — 24 сiчня 2021
з 10:00 до 17:30
Грудень:  15, 16, 17, 18 та 25, 26 грудня.
Січень: 5 січня, 10, 11, 12, 13 січня, 20, 21 та 24 січня.

 

ПИТАННЯ: 
+380 66 823 35 44 — Олена

ХОЧУ ПIТИ

«АКСЕЛЕРАТОР СОЦІАЛЬНОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА» — ЦЕ ПРОГРАМА З РОЗВИТКУ БІЗНЕС-ІДЕЙ. 

МЕТА ПРОГРАМИ — ДОПОМОГТИ ІНКЛЮЗИВНИМ СОЦІАЛЬНИМ ПРОЕКТАМ СТАТИ ФІНАНСОВО СТІЙКИМИ ТА СПРИЯТИ СТВОРЕННЮ СОЦІАЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ, ЯКІ ВИРІШУЮТЬ ПРОБЛЕМИ ЛЮДЕЙ З ІНВАЛІДНІСТЮ ТА ІНШИХ ВРАЗЛИВИХ ГРУП.

ПРОГРАМА «АКСЕЛЕРАТОР СОЦІАЛЬНОГО ПІДПРИЄМНИЦТВА»  РЕАЛІЗУЄТЬСЯ СПІЛЬНО З БЛАГОДІЙНОЮ ОРГАНІЗАЦІЄЮ «УКРАЇНСЬКА СОЦІАЛЬНА АКАДЕМІЯ» ЗА ПІДТРИМКИ ФОНДУ RENOVABIS.

ДЕДЛАЙН ПОДАННЯ ЗАЯВКИ НА ПРОГРАМУ — 11 ГРУДНЯ, 23:59

ІНСТРУМЕНТ

З теми «Бізнес як система»:

  • Канва бізнес-моделі: схема, що описує всі бізнес-процеси компанії: пропозиція, інфраструктуру, споживачів і фінанси.


З маркетингу:

  • ПКЛ (продукт / конкуренти / людина),
  • схема — концепція побудови бренду,
  • шаблон аналізу конкурентів,
  • шаблон гайда для проведення глибинних інтерв’ю (структура + типи питань),
  • шаблон систематизації результатів глибинних інтерв'ю,
  • деконструкція,
  • матриця комунікаційної платформи.


З управління командою:

  • чек-ін та чек-аут: зручний і простий ритуал для підтримки командної культури;
  • рефлексії, які питання задавати собі і команді;
  • техніки зворотного зв'язку,
  • техніки спілкування в конфлікті з покроковою інструкцією,
  • профіль ролі,
  • бланк для проведення співбесід,
  • RACI: матриця системи адаптації,
  • алгоритм вибору навчання,
  • структура управління компенсацією.


З системи продажів:

  • воронка продажів,
  • технологія customer journey,
  • схема оптимального прогнозу продажів,
  • щотижнева технологія планування і звітності.


З управління фінансами:

  • основні фінансові звіти: Cash Flow, P&L і Balance;
  • фреймворк декомпозиції стратегічних цілей на рівень операційних завдань;
  • прототип фінансової моделі для планування бізнесу і оцінки його ефективності.


З лекції «Юридичні особливості ведення соціально-відповідального бізнесу»:

  • чек-лісти: як зареєструвати і законно вести бізнес.

ДЛЯ КОГО

Учасниками програми стануть 20 проектів, відібраних за конкурсом, серед них:

  • представники соціально вразливих груп, які хочуть відкрити власний бізнес; 

  • ті, хто прагне створити підприємство, яке змінить якість життя соціально вразливих груп; 

  • представники громадських організацій, що працюють з соціально вразливими групами та прагнуть фінансової стабільності.


Наприкінці програми учасники захищають свої проекти в Харкові і беруть участь у конкурсі на надання безповоротних інвестицій у Києві.

ФОРМАТ

  • Лекції від фахівців та практикуючих підприємців,

  • фідбек-сесії з експертами,

  • розбір кейсів,

  • командна робота,

  • обговорення проектів з іншими учасниками,

  • постійна робота над реалізацією власного проекту,

  • вечірні зустрічі з менторами, надихаючими спікерами.


Програма триватиме з 15 грудня до 24 січня, всього 12 навчальних днів — будні з цілоденним розкладом і вихідні.

ЗАВДАННЯ

Допомогти соціальним стартапам удосконалити свій продукт, масштабувати його та залучити інвестиції.

Структура програми складається з модульного навчання, менторства і консультацій експертів за 4 напрямками: 

  • Бізнес як система;

  • маркетинг і продажі для інклюзивного бізнесу;

  • фінанси та правові питання;

  • управління командою.

ПРАКТИЧНА КОРИСТЬ

Ви отримаєте набори сучасних інструментів для створення власного бізнеса соціальної спрямованості.

ПРОГРАМА

  1. Бізнес як система. Знайомство з учасниками. Очікування. 
  2. Перевірка готовності до запуску бізнесу. Аналіз власної бізнес моделі.
  3. Маркетинг у соціальній сфері. Побудова бренду соціального підприємства.
  4. Технології та навички продажів.
  5. Зустріч з менторами — Q&A.
  6. Фінансове планування та управління фінансами.
  7. Юридичні аспекти підприємницької діяльності.
  8. Управління командою.
  9. Фінальна консультація та передзахист.
  10. Захист проектів в Харкові.
  11. Захист проектів в Києві.

ПРО ЛЕКТОРIВ

ЯРОСЛАВА МАТВЕЙЧУК

Креативна директорка і співзасновниця школи психології та soft skills «Моя кімната», психологиня і груп-аналітикиня.

НАТАЛЬЯ РУДЕНКО

Директорка школи маркетингу і комунікацій «Багаж».

ГАННА ПОПОВА

HR expert, організаційна консультантка, бізнес-тренерка.

ЯРОСЛАВ ЧУПРИНА

Консультант з розвитку фінансів і систематизації менеджменту.

ДМИТРО ТАРАН

Засновник і старший юрист юридичного бюро «ТАРАН»

ГАЛИНА СОЛОВЕЙ

Юристка юридичного бюро «ТАРАН», адвокатка, кандидатка юридичних наук.

МИХАЙЛО ЧЕРНОМОРЕЦЬ

Співзасновник ресторану «Снiг на голову», CEO Black sea energy group.

МАКСИМ РОМЕНСЬКИЙ

Керівник тренінгового центру Maxtraining, бізнес-тренер. 

 
 

ПОДПИШИСЬ НА РАССЫЛКУ

Наши курсы разлетаются как горячие пирожки, не пропусти свой!