КУРС-ИНТЕНСИВ11.02-21.03.20
КОМАН
ДНЫЙ
ИНТЕЛ
ЛЕКТ 5.0
СТОИМОСТЬ:
11000 грн.
ГДЕ:
Харьков, переулок Лопанский, 2/2
Школа маркетинга и коммуникаций «Багаж»
КОГДА НАЧАЛО И КАК ДОЛГО:
с 11 февраля по 21 марта 2020 года;
72 часа.
КАК:
вторник, четверг — с 19:00 до 22:00
суббота — с 11:00 до 18:00
ВОПРОСЫ:
+38 093 411 87 62 — Мери, менеджер курса
КОМАНДНЫЙ ИГРОК — НЕ ПРО ЗАПИСЬ В РЕЗЮМЕ. КОМАНДНОЙ РАБОТЕ НУЖНО УЧИТЬСЯ: ПРАВИЛЬНО ОБЩАТЬСЯ И ПРАВИЛЬНО КОНФЛИКТОВАТЬ.
НА КУРСЕ «КОМАНДНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ» МЫ НАУЧИМСЯ ТАКОЙ РАБОТЕ. МЫ ПРОТЕСТИРУЕМ ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ КОМФОРТНОГО СОСУЩЕСТВОВАНИЯ В КОМАНДЕ. ЧТОБЫ ПРЕДОТВРАЩАТЬ И РАЗРЕШАТЬ КОНФЛИКТЫ, ПРОВОДИТЬ ПРОДУКТИВНЫЕ ВСТРЕЧИ И РАЗРАБОТАТЬ КОМАНДНУЮ КУЛЬТУРУ.
СЛОВОМ, СДЕЛАЕМ ВСЕ, ЧТОБЫ АТМОСФЕРА БЫЛА ДРУЖЕСКОЙ ТАМ, ГДЕ МЫ ПРОВОДИМ БОЛЬШУЮ ЧАСТЬ ЖИЗНИ — НА РАБОТЕ.
КУРС ПОСВЯЩЕН ИССЛЕДОВАНИЯМ ГРУППОВЫХ ПРОЦЕССОВ И СТРАТЕГИИ ВНЕДРЕНИЯ ПОЛУЧЕННЫХ НАВЫКОВ В СОБСТВЕННЫЕ КОМАНДЫ.
ДЛЯ КОГО
Для всех, кто работает с людьми, в постоянных или временных командах:
руководители проектов;
тим-лидеры;
HR;
администраторы;
педагоги, менторы;
для всех, кто общается с живыми людьми.
ФОРМАТ КУРСА
На курсе мы будем работать в командах и индивидуально. Учиться будем через дискуссии, изучение кейсов, исправление собственных ошибок.
Будут домашние задания — эссе, тестирования, челенджи, самостоятельное изучение литературы, фильмов и микроисследования.
Мы не ставим оценки. Но в случае невыполненного домашнего задания — будем разбираться в причинах и рефлексировать.
ЧЕМУ НАУЧАТСЯ СТУДЕНТЫ
Получат базовые знания психологии личности и навыки их использования для понимания себя и окружающих.
Узнают, что такое теория поколений и понимание ценностей каждого.
Узнают об особенностях обучения взрослых команд с точки зрения андрогогики.
Научатся использовать эмоциональный интеллект, эмпатию.
Научатся этично высказываться и слушать собеседника в любой ситуации.
Получат навыки ведения ненасильственного диалога, переговоров, аргументации.
Получат инструменты для самостоятельного анализа и разрешения конфликтов в команде.
Научатся командной работе с использованием фасилитации, командной рефлексии и фидбеков.
Получат инструменты создания доверительной работы в команде.
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ (Ярослава Матвейчук)
Пять пороков команды и карта курса.
Удачные и неудачные командные модели.
Знакомство друг с другом и с форматом обучения в Багаже.
ЗНАКОМСТВО (Ярослава Матвейчук)
Групповая динамика.
Распределение по командам.
Задачи на работу в командах: челленджи.
Сheck in и Сhek out — какие могут быть и зачем нужны.
Инструменты для знакомства команд и введения новых людей.
МОДУЛЬ 1: СОЦИОЛОГИЯ, ЭТОЛОГИЯ И БИОЛОГИЯ В КОМАНДНОМ ВЗАИМОДЕЙСТВИИ (Ярослава Матвейчук)
Иерархия стаи / команды.
Разделение обязанностей.
Иерархический инстинкт и как с ним ужиться.
Важность взаимодействия для homo sapiens sapiens.
Формы и типы коммуникации.
ТЕОРИЯ ПОКОЛЕНИЙ (Ярослава Матвейчук)
Влияние культуры, экономики, и ценностей на общество, семью, личность, бизнес и командную работу.
НЕЙРОБИОЛОГИЯ В КОММУНИКАЦИИ (Ольга Маркина)
Как справляться с сильными эмоциями и не слетать с катушек в стрессовых ситуациях.
Тревожные и навязчивые состояния и травмирующие воспоминания из прошлого.
Эмпатия и префронтальная кора на пользу себе и окружающим.
Как развивать эмоциональный интеллект в повседневной жизни не напрягаясь.
Как отключать автопилот и брать контроль над собственным поведением.
Управление гневом.
Новые полезные нейронные связи.
Тренировка: мозг как тело в спортзале.
МОДУЛЬ 2: ПСИХОЛОГИЯ И КОНФЛИКТОЛОГИЯ
ЛИЧНОСТЬ (Ярослава Матвейчук)
Основные теории личности.
Теория Эрика Берна.
Треугольник Карпмана.
Арт-терапия как метод работы с командой.
КОНФЛИКТЫ (Максим Роменский)
Базовая структура групп: что у нас с доверием?
Эмоциональная причастность как основа существования группы.
Методы анализа конфликта: давайте сделаем рентген.
Шесть стратегий решения конфликта: на какой стоит остановиться.
Технологии конфронтации. Как дышать, говорить, смотреть и ходить, когда хочется замереть, бежать, или убивать.
Хронические конфликты: что с ними делать.
Конфликт завершен. Он правда завершен? Как жить дальше?
ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ В ПЕРЕГОВОРАХ (Петр Холявчук)
Техники аргументации, которые ведут к согласию и способствуют доверию.
Технология работы с возражениями, негативизмом и трудными вопросами.
Управление эмоциями.
Особенности работы с агрессивным оппонентом.
Распознавание и противостояние манипуляциям оппонента.
ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ. ЭМОЦИИ КАК РЕСУРС КОМАНДЫ (Ярослава Матвейчук)
EQ, примеры, значимость.
Тренажи и работа в группах на распознавание и называние эмоций.
Искусство задавать вопросы
МОДЕЛИРОВАНИЕ КОНФЛИКТА, РОЛЕВАЯ ИГРА (Ярослава Матвейчук)
МОДУЛЬ 3: КОММУНИКАЦИЯ
НЕНАСИЛЬСТВЕННОЕ ОБЩЕНИЕ (Ярослава Матвейчук)
Теория Маршала Розенберга.
Обратная связь.
Практика в командах.
Командная рефлексия.
8 позиций слушания.
Практика слушания.
Я-сообщения.
РОЛЕВАЯ ИГРА (Ярослава Матвейчук)
ГРАНИЦЫ КОММУНИКАЦИИ (Ярослава Матвейчук)
Психологические защиты и причины ухода от ответственности.
Запросы, просьбы, границы.
Поиск собственных границ.
АНДРАГОГИКА (Ярослава Матвейчук)
Особенности обучения взрослых.
РАБОТА НАД КЕЙСАМИ (Ярослава Матвейчук)
РЕЗУЛЬТАТЫ САМОАНАЛИЗА (Ярослава Матвейчук)
Разбор ваших кейсов.
Обратная связь от команд.
Планирование и внедрение собственной стратегии работы с командой.
О ЛЕКТОРАХ


ЯРОСЛАВА МАТВЕЙЧУК
Педагог-психолог (Московский Университет имени Витте), групп-аналитик (Московский институт психоанализа), арт-терапевт. Больше трех лет ведет арт-терапевтические индивидуальные и групповые сессии. В прошлом — специалист по рекламе и PR (МГУ Печати). Одна из создателей и авторов методики обучения и психологической поддержки детей и педагогов школы актерского мастерства «ТЕСТО kids».
Большим командам и небольшим рабочим группам помогает решать и предупреждать конфликты, создавать доверительные отношения. Учит людей говорить о своих желаниях и потребностях, бережно давать обратную связь и быть толерантными.


МАКСИМ РОМЕНСКИЙ
Директор тренингового центра Maxtraining, бизнес-тренер. Тренер социодрамы и методов действия в бизнесе (сертификат Британской Психодраматической Ассоциации).
Специалист по организационным расстановкам, интегративным переговорам и ведущий стратегических сессий.
Личный опыт продаж и ведения коммерческих переговоров – 25 лет. Опыт ведения тренинговых программ и подготовки специалистов по переговорам – 17 лет.
Автор и ведущий тренинговых программ по переговорам, продажам, взаимодействию в команде, постановке личных и командных целей. В тренингах приняли участие более 50 000 специалистов из девяти стран мира.
Среди клиентов: Luxoft, GlobalLogic, Sony, Procter & Gamblе, Philip Morris, Volkswagen, SuperJob, Vaillant, Техносерв-Консалтинг, UBC Group.


ПЕТР ХОЛЯВЧУК
Директор Киевского Института Тренинга, эксперт по развитию эмоционального интеллекта.
С 2002 использует тренинги и коучинг для развития эмоционального интеллекта лидеров и повышения эффективности команд. Основатель «Школы управления конфликтами» для медиаторов, юристов и фасилитаторов. Автор курса «Эмоциональный интеллект». Член Украинского Союза Психотерапевтов.
Решает задачи в области урегулирования конфликтных ситуаций и сопровождение переговоров: межорганизационные конфликты, конфликты в командах, конфликты на уровне топ-менеджеров, сложности в переговорах разного характера.


ОЛЬГА МАРКИНА
Психолог арт-терапевт в школе актерского мастерства Тесто Kids, работает с детьми и родителями. Более десяти лет занимается изучением влияния психологических травм. Участник и организатор тренингов по ненасильственному общению.
ОТЗЫВЫ