МАЙСТЕР-КЛАС OFFLINE5-6.02.22
ФІНАНСИ ДЛЯ IT-КОМПАНІЙ
ВАРТIСТЬ:
5500 грн
10% — знижка компаніям від 3-х учасників
*(вартість вказана без урахування ПДВ)
ДЕ:
Харків, Школа маркетингу й комунікацій «Багаж»
(провулок Лопанський, 2/2)
КОЛИ ПОЧАТОК І ЯК ДОВГО
5-6 лютого 2022 року (субота-неділя)
11 годин майстер-класу
Q&A-сесія 12.02.2022, субота 12:00-14:00
ЯК:
10:00-17:30
МОВА ВИКЛАДАННЯ:
Російська
ПИТАННЯ:
+38 099 505 13 93 — Саша, менеджерка майстер-класу
СЬОГОДНІ IT-РИНОК ЗМІНЮЄТЬСЯ І ВИМАГАЄ ЗМІН ВІД ГРАВЦІВ ЦЬОГО РИНКУ. ВІН ПОТРЕБУЄ ЗНАЧНО ДЕТАЛЬНІШОГО ПІДХОДУ ДО ПОБУДОВИ СИСТЕМ УПРАВЛІННЯ.
ІННОВАЦІЇ ТА ТЕХНОЛОГІЧНИЙ БІЗНЕС, РОБОТА З КОМПАНІЯМИ З УСЬОГО СВІТУ Й БЕЗЛІЧ МОЖЛИВОСТЕЙ — САМЕ ТАК ЗДАЛЕКУ МОЖЕ ВИГЛЯДАТИ IT-БІЗНЕС.
АЛЕ ДЛЯ ТИХ, ХТО В НЬОМУ РЕАЛЬНО ПРАЦЮЄ, ОЧЕВИДНО, ЩО В ЦЬОМУ БІЗНЕСІ ДУЖЕ ЛЕГКО СПАЛИТИ КУПУ ГРОШЕЙ. НА ДОДАЧУ, КОЛИ ПОПИТ НА ПРОГРАМІСТІВ ПЕРЕГРІТИЙ, ДУЖЕ ВАЖЛИВИМ Є АРГУМЕНТОВАНЕ І КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНЕ ЦІНОУТВОРЕННЯ ДЛЯ КЛІЄНТІВ. ЗА ТАКИХ УМОВ ВІДСУТНІСТЬ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСАМИ ПРИЗВОДИТЬ ДО ТОГО, ЩО БІЗНЕС РУХАЄТЬСЯ НАВПОМАЦКИ ЗАМІСТЬ ТОГО, ЩОБ ІТИ ДО ВИЗНАЧЕНИХ ЦІЛЕЙ.
АУТСОРСИНГ, АУТСТАФІНГ, FIXED PRICE — КОЖЕН ІЗ ЦИХ ТИПІВ ПРОЄКТІВ МАЄ СВОЇ ПІДХОДИ ДО ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ Й ЦІНОУТВОРЕННЯ, У ЯКИХ ПОТРІБНО ВРАХОВУВАТИ ВСІ ІНШІ ВИТРАТИ КОМПАНІЇ ТА НОРМУ ПРИБУТКУ.
А ЯКЩО У ВАС ПРОДУКТ? А ЯКЩО ЇХ ДЕКІЛЬКА? ТУТ УСЕ ГЕТЬ СКЛАДНО. АЛЕ НЕ НАСТІЛЬКИ, ЩОБ ІЗ ЦИМ НЕ РОЗІБРАТИСЯ.
ПРОЗОРЕ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСАМИ ПОВИННЕ НЕ ТІЛЬКИ ЗБІЛЬШУВАТИ ПРИБУТОК КОМПАНІЇ, АЛЕ Й ЗНИЖУВАТИ РИЗИКИ, ДАВАТИ ПІДҐРУНТЯ ДЛЯ ВПЕВНЕНОГО ПЛАНУВАННЯ, ТА СТВОРЕННЯ МОТИВАЦІЙНИХ БОНУСНИХ ПРОГРАМ. ФІНАНСИ — ЦЕ КОНЦЕНТРОВАНЕ ВИРАЖЕННЯ МЕНЕДЖМЕНТУ.
ТОМУ ПИТАННЯ З ФІНАНСАМИ ПОТРІБНО РОЗВ’ЯЗАТИ «СТАРОЮ ШКОЛОЮ», АЛЕ З НОВИМ ПОГЛЯДОМ ТА ДІЙСНО ПРАЦЮЮЧИМИ ПРАКТИКАМИ.
ІНСТРУМЕНТ
Ви познайомитеся з такими інструментами:
система управління за цілями (MBO);
основні фінансові звіти: Cash flow, P&L, Balance, Gross profit report;
техніки бюджетування;
принципи побудови мотиваційних програм для основних функцій бізнесу;
облікова політика фінансового управлінського обліку як інструмент вибору програмного рішення.
ДЛЯ КОГО
Для власників, перших осіб і топменеджерів аутсорсингових і продуктових IT-компаній, а також представників компаній, що надають своїм клієнтам послуги віддалено і на проєктній основі.
Must have для фінансистів, що працюють в IT та прагнуть управлінського розвитку.
ЗАВДАННЯ МАЙСТЕР-КЛАСУ
Дати чітке розуміння зв'язку стратегії та практики щоденного управління бізнесом. Підвищити розуміння роботи фінансової функції як концентрованого вираження менеджменту.
Надати інструменти роботи з фінансами й систематизацією управління.
ПРАКТИЧНА КОРИСТЬ
Ви зв’яжете стратегію компанії з щоденною операційною діяльністю.
Збагнете, як складається управлінська фінансова звітність компанії, зрозумієте дорожню карту впровадження управлінського обліку.
Розберетеся з основними бізнес-метриками та підходами до їх розрахунку.
Отримаєте бенчмарки й індикатори операційного здоров'я компаній з IT-сфери.
Зможете знизити ризик прикрих помилок під час побудови фінансової функції бізнесу та систем матеріальної мотивації команд.
ПРОГРАММА
Стратегія компанії: від мрій до системи управління.
Управління за цілями на практиці: BSC, KPI vs OKR.
Масштабування бізнесу: Scaling up & MBO.
Основні фінансові звіти: Cash flow, P&L, Balance, Gross profit report (projects & people).
Основні метрики IT-бізнесу: як рахувати та про що вони свідчать. Їх зв’язок з бонусними програмами в компанії: Sales, PM, Delivery, HR.
Планування й бюджетування бізнесу.
Як вибрати програмний продукт для ведення фінансового управлінського обліку: QuickBooks, Xero, Zoho books, 1C, Excel, Google sheets та ін.
Як підготуватися до ведення переговорів щодо купівлі/продажу бізнесу.
Двогодинна Q&A-сесія за тиждень після проведення курсу.
ПРО ЛЕКТОРА
ЯРОСЛАВ ЧУПРИНА
- Власник консалтингової агенції Repassage Business Studio.
- Консультант з систематизації управління і розвитку бізнесу.
- Ex-CEO і співвласник виробничого підприємства з 10-річним досвідом.
- В минулому і зараз член консультаційних рад низки компаній: FADO, Unit.city Kharkiv, Omegarender, Bini bambini та ін.
- Поєднання консалтингової діяльності з практикою реалізації власних бізнес-проєктів.
- Міжнародно акредитований ступінь МВА та CIMA.
- Широка галузева експертиза: IT-бізнес, сервісні компанії, e-commerce, гуртова торгівля, виробництво, будівництво, HoReCa, сільське господарство.