КУРС-ИНТЕНСИВ15.04.17–21.05.17
ПРАКТИ
ЧЕСКИЙ
МАРК
ЕТИНГ 2.0
СТОИМОСТЬ:
8000 грн.*
*Студентам и выпускникам базовых курсов 6400 грн.
(Стоимость указана без учета НДС)
ГДЕ:
Харьков, переулок Лопанский, 2/2
Школа рекламы и дизайна «Багаж»
КОГДА НАЧАЛО И КАК ДОЛГО:
с 15 апреля по 21 мая 2017 года
КАК:
суббота и воскресенье — с 10:00 до 17:00
ЭТОТ КУРС – О СОВРЕМЕННОМ МАРКЕТИНГЕ, ЕГО ОСНОВНЫХ ИНСТРУМЕНТАХ И ПОДХОДАХ. О ТОМ, ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ, ПОНИМАТЬ И УМЕТЬ, ЧТОБЫ СТАТЬ УСПЕШНЫМ МАРКЕТОЛОГОМ ИЛИ ПРАВИЛЬНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ МАРКЕТИНГ ДЛЯ ПОЛЬЗЫ БИЗНЕСА.
60 ЧАСОВ ИНТЕНСИВНОЙ РАБОТЫ СО СПЕЦИАЛИСТАМИ-ПРАКТИКАМИ БУДУТ ПОЛЕЗНЫ ДЛЯ ВСЕХ, КТО УЖЕ СВЯЗАЛ ИЛИ ТОЛЬКО ХОЧЕТ СВЯЗАТЬ СВОЮ ЖИЗНЬ С МАРКЕТИНГОМ.
ДЛЯ КОГО
Маркетологи, повышающие свою квалификацию.
Владельцы малого и среднего бизнеса, желающие эффективно развивать маркетинговую составляющую своих компаний.
Стартаперы и все, кто только начинает свой бизнес и хочет владеть маркетинговым инструментарием.
Студенты и те, кто готовы связать жизнь с маркетингом.
ЗАДАЧИ КУРСА
- Дать практическое понимание маркетинга как функции компании.
- Наделить набором инструментов для реализации маркетинговых проектов в компании любого масштаба.
- Подготовить слушателя к работе в должности маркетолога / бренд-менеджера.
- Дать представление о трендах и особенностях маркетинга в украинской реальности.
ЧТО СМОГУТ СТУДЕНТЫ
- Разбираться во всех составляющих маркетингового комплекса в компании.
- Владеть практическим маркетинговым инструментарием, эффективным в украинских реалиях.
- Самостоятельно выполнять стратегическую и тактическую стадии реализации комплекса маркетинга.
- Уметь разрабатывать и описывать позиционирование, бренд.
- Проводить исследования, составлять план маркетинга, выбирать каналы коммуникаций.
- Получать удовольствие от работы маркетологом.
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
ДЕНЬ 1. Татьяна Минько
1. Вводный блок
- Маркетинг как функция бизнеса, его цели, задачи и сферы ответственности.
- Система ценностей как основа любого бизнеса.
- Особенности маркетинга товаров и услуг, маркетинг В2В и В2С.
- Эффективные структура подразделения и текущая деятельность.
- KPI маркетинга.
2. Команда
- Основные задачи, роли и принципы взаимодействия руководителя и команды.
- Этапы жизни команды. Командные роли и как их определять.
- Построение команды с нуля.
- Поддержание максимальной эффективности существующей команды.
ДЕНЬ 2. Михаил Траверсе
Стратегия
- Маркетинговая стратегия как обещание.
- Стратегический вопрос.
- Количественный анализ процесса покупки, оценка этапов.
- Качественный анализ процесса покупки.
- Выбор точки воздействия.
ДЕНЬ 3. Михаил Траверсе
Маркетинговое планирование
- План изменения потребительского поведения.
- Поиск потребительских инсайтов.
- Каскадирование и план активации стратегии:
- продукт;- цена;
- люди;
- атмосфера;
- коммуникации.
ДЕНЬ 4. Юлия Масиенко
Исследовательское сопровождение маркетинговых активностей
- Потребности бизнеса в исследованиях: поиск инсайтов, проверка гипотез, мониторинг своих действий и действий конкурентов, изучение целевых аудиторий, сегментация.
- Исследования в цикле принятия маркетинговых решений: бизнес-цель, цели и задачи исследования, решения.
- Исследовательские инструменты и основные задачи, которые они решают.
- Исследования своими силами vs. привлечение внешнего агентства.
- Цена и ценность маркетинговых исследований.
ДЕНЬ 5. Татьяна Минько
Бренд и позиционирование
- Бренд – основной инструмент увеличения ценности товара.
- Основные методики позиционирования.
- Методология определения уникального торгового предложения и рыночной позиции.
- Этапы построения сильного бренда
- Лояльность к бренду.
ДЕНЬ 6. Татьяна Минько
1. Продукт
- Анатомия и жизненный цикл продукта.
- Портфель и стратегии его развития.
- Оптимизация портфеля и АВС-анализ как основной инструмент.
- Процесс разработки нового продукта, R&D, инновации.
2. Ценообразование
- Факторы, которые необходимо учитывать при ценообразовании.
- Ценовая эластичность.
- Процесс ценообразования в компании.
- Ценовые стратегии, увеличивающие прибыль.
ДЕНЬ 7. Наталия Шматько
Customer Relationship Management или клиент действительно важен
- Жизненный цикл клиента. Развивать или удерживать клиента?
- Продукты / услуги – добавочная ценность для клиента. Создание / изменение через призму голоса клиента: 6-сигма, дизайн мышление, customer journey.
- Измерения. SLA, точки контроля, KPI: управление обращениями с клиентами, программа тайный покупатель, исследования CSI, NPS. Цикл Деминга.
- Программы лояльности.
ДЕНЬ 8. Макс Захожий
Интернет-маркетинг
- Интернет-маркетинг и задачи, которые он решает.
- Этапы привлечения аудитории платными каналами по воронке продаж. Кейсы и решения.
- Работа с аудиторией в социальных сетях.
- Решение задач оптимизации платной рекламы с помощью веб-аналитики.
- Построение системы работы с внешними подрядчиками и специалистами «инхаус». Критерии выбора подрядчиков / команды «инхаус», мотивация, зоны ответственности, ценообразование.
ДЕНЬ 9. Александр Степанов
Sales & Trade Marketing
- TM vs Sales: Стандарты взаимодействия.
- TM: Стратегии продаж.
- TM: Каналы сбыта.
- TM: T&C.
- TM: Инструментарий.
- TM: KPI & Аналитика.
- ТM: Мерчендайзинг: микро и макро.
- TM: CAT MAN – Best Practice.
ДЕНЬ 10. Макс Бурцев
Рекламные коммуникации и продвижение
- Эмоциональный маркетинг.
- Маркетинговый бриф.
- Разработка эффективной коммуникации.
- Креатив.
- Выбор каналов коммуникаций.
О ЛЕКТОРАХ


ЮЛИЯ МАСИЕНКО
Директор по исследованиям агентства InMind, кандидат психологических наук. Более 15 лет опыта в исследованиях и более десяти лет опыта преподавания исследовательских дисциплин в ведущих вузах страны, фокус профессиональной деятельности – отстраивание исследовательского сопровождения бизнеса и коммуникационной активности клиентов.


МАКС БУРЦЕВ
Владелец и креативный директор рекламного агентства Arriba!, организатор первой школы рекламы и коммерческого дизайна «Багаж», член Клуба Арт-директоров Украины (ADC*UA).


НАТАЛИЯ ШМАТЬКО
Руководитель клиентского сервиса «Multiplex». С 2011 по 2017 года – начальник управления клиентского опыта департамента маркетинга банка ПУМБ. 15 лет опыта в управлении качеством – логистика, телеком, банк.
2008–2011 – Quality manager в Kyivstar GSM. С января 2006 по май 2008 – директор по качеству компании «Українські вантажні кур’єри». Среди реализованных проектов: Создание управления качества обслуживания клиентов для розничных и корпоративных клиентов в каналах взаимодействия. Формирование системы качества в точках взаимодействия с клиентами. Построение эффективной системы управления обращениями клиентов. Внедрение программы Тайный покупатель.


МИХАИЛ ТРАВЕРСЕ
Директор по стратегии креативного digital агентства ISD Group. 15 лет опыта в маркетинге. Семь лет работал на стороне клиента – в международной фармацевтической компании Bayer и пять лет – на стороне агентства. Создал и реализовал несколько десятков бренд стратегий и стратегий коммуникации для таких брендов как: Supradyn, Rennie, Aspirin, Huggies, Nivea, Nurofen, MTS Ukraine.


МАКС ЗАХОЖИЙ
Восемь лет опыта работы в интернет-маркетинге. CEO в Ukrainian Advertising Agency. Опыт работы с проектами различной сложности и тематики по всему миру. Сертифицированный специалист Google AdWords, Google Analytics, MarinSoftware, BingAds.


ТАТЬЯНА МИНЬКО
Основатель и управляющий партнер компании «Business Innovations». В маркетинге – более 15 лет, из них десять лет – на руководящих позициях. Сейчас занимается маркетинг-консалтингом, обучением персонала и развитием компаний. Бренды, с которыми работала: Coca-Cola, Procter&Gamble, Samsung, Клуб Сыра, Щедро, Danone, Lucky Strike, Dunhill, Vogue, Гермес, Аурум и многие другие, в том числе молодые и развивающиеся бренды и компании Украины. Лектор бизнес школы Be First Marketing School, маркетинг-эксперт Международного Института Менеджмента, маркетинг-эксперт международного проекта California in Ukraine, спикер ряда профессиональных конференций и программ: Marketing Revolution; Маркетинг-кафе МИМ-Киев, Marketing Day, Prof Fest; City Evolution и др.


АЛЕКСАНДР СТЕПАНОВ
Business Development Director Ukraine & CIS в Symphony EYC.
Более 15 лет постановки и управления бизнес-процессами в международных и украинских FMCG-компаниях. Эксперт аналитики, создания систем управления, настройки операций и развития новых проектов на предприяти. Работал в Mondelēz International, MHP S.A., Imperial Tobacco.
Опыт работы в построение команды продаж, формирование и внедрение стратегии клиентского развития. Выведение новых продуктов / услуг на украинский рынок. Организация на национальном уровне ATL и BTL активностей. Оптимизация бизнес-процессов логистики. Категорийный менеджмент. Интеграция информационной и аналитической платформ для CRM.
КАК ЭТО БЫЛО