НУЖНО БОЛЬШЕ КУРСОВ

МАСТЕР-КЛАСС28-29.09.2019

ШКОЛА
РУКОВОДИ
ТЕЛЯ:
СТРАТЕГИЯ
КАРЬЕРЫ
РУКОВОДИ
ТЕЛЯ И ЛИЧНАЯ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ

СТОИМОСТЬ:

4700 грн.

(Стоимость указана без учета НДС) 

ГДЕ:
Харьков, переулок Лопанский 2/2 
Школа маркетинга и коммуникаций «Багаж»

КОГДА НАЧАЛО И КАК ДОЛГО:
28–29 сентября 2019 года (суббота–воскресенье)
12 часов мастер-класса.

КАК:
с 10:00 до 17:00

ВОПРОСЫ:
+38 066 709 15 44 — Таня, менеджер мастер-класса

ХОЧУ ПОЙТИ

РУКОВОДИТЕЛЯМИ НЕ РОЖДАЮТСЯ, ИМИ СТАНОВЯТСЯ. НА ПУТИ СТАНОВЛЕНИЯ МАССА ВОПРОСОВ. А ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ЛИ Я ЭФФЕКТИВНЫЙ УПРАВЛЕНЕЦ И КАКИЕ МОИ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ? ЧТО МОТИВИРУЕТ РАЗВИВАТЬСЯ ДАЛЬШЕ? КАКИЕ ТРЕНДЫ РЫНКА ТРУДА И КАК БЫТЬ ГОТОВЫМ К ВЫЗОВАМ? КАКИЕ КОМПАНИИ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ПОДХОДЯТ МНЕ И ПОЧЕМУ? ПОЧЕМУ НАСТУПАЕТ «ВЫГОРАНИЕ» И КАК УПРАВЛЯТЬ РЕСУРСНЫМ СОСТОЯНИЕМ? 

МЫ УДЕЛЯЕМ МНОГО ВРЕМЕНИ ОТТАЧИВАНИЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ЗНАНИЙ, НО ПОЧТИ НЕ ФОКУСИРУЕМСЯ НА СЕБЕ КАК НА ЛИЧНОСТИ, НА РАЗВИТИИ СВОИХ МЕНЕДЖЕРСКИХ ИНСТРУМЕНТОВ И ПОНИМАНИИ СВОЕЙ КАРЬЕРНОЙ СТРАТЕГИИ. НЕТ УНИВЕРСАЛЬНЫХ КАРЬЕР, КАК НЕТ ОДИНАКОВЫХ ЛИЧНОСТЕЙ. ЧТОБЫ ПОСТРОИТЬ СВОЙ УНИКАЛЬНЫЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПУТЬ, НЕОБХОДИМО НАУЧИТЬСЯ ОЦЕНИВАТЬ СЕБЯ, АНАЛИЗИРОВАТЬ КОМПАНИИ, ПЛАНИРОВАТЬ И ПРОГНОЗИРОВАТЬ РОСТ.
 
ПЕРВЫЙ МОДУЛЬ ШКОЛЫ МЕНЕДЖМЕНТА ПОМОЖЕТ НАЙТИ ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ОТВЕТЫ НА ЭТИ ВОПРОСЫ И РАЗОБРАТЬСЯ, ЧТО ЯВЛЯЕТСЯ ОСНОВОЙ ЛИЧНОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УСПЕХА.

ДЛЯ КОГО

  • Владельцы бизнесов,
  • CEO / директора компаний,
  • руководители стартап проектов,  
  • главы департаментов,
  • проектные менеджеры, 
  • желающие изменить карьеру.

СОСТОИТ ИЗ ПЯТИ МОДУЛЕЙ:

  • Школа руководителя: стратегия карьеры руководителя и личная эффективность.

  • Школа руководителя: инструменты управления компанией и командами.

  • Школа руководителя: финансы для нефинансистов.

  • Школа руководителя: создание ценностного предложения бренда.

  • Школа руководителя: система оценки, обучения и удержания талантов в компании.

ДЕТАЛИ:

  • Каждый модуль — самодостаточный мастер-класс.

  • После посещения одного из модулей есть скидка на остальные — 10%.

  • При покупке всех модулей скидка — 20%

  • Для тех, кто покупает два и больше модулей — личная часовая консультация от лектора Школы Катерины Остапчук и общие встречи для выпускников после курса.

  • Те, кто покупает сразу пять модулей, весь курс работают над реальным проектом для своей компании.

ЗАДАЧИ МАСТЕР-КЛАССА

  • Научить принимать управленческие и карьерные решения исходя из личных характеристик, целеполагания и тенденций рынка труда; 
  • раскрыть инструменты для самостоятельного анализа управленческой эффективности и корректировки своих действий; 
  • помочь в формировании индивидуальных карьерных стратегий на ближайшее будущее.

 

ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА

  • Вы сможете проанализировать свои личностные и управленческие навыки — составите карту навыков;
  • вы создадите персональный timeline и выделите основные тенденции в карьере текущей; 
  • вы подберете соответствующий тип карьеры по отношению к личностным характеристикам, рынку труда и целям;
  • Вы выявите индивидуальные факторы «выгорания» и мотивации; 
  • Вы сможете ответить на вопрос, где находится Ваша личная «ловушка эффективности».

 

ПРОГРАММА

ДЕНЬ 1. Личные управленческие характеристики

  1. Персональное целеполагание и lifestyle — определение циклов развития и составление timeline.
  2. Личные мотивы бизнес-активности и ценностная база: моральные и материальные «буйки». 
  3. Пять факторов личной эффективности и основные причины выгорания, дезориентации, упадка сил. Как с этим работать.
  4. Что означает эффективный руководитель: мифы и реальность. Персональный портрет эффективного лидерства и личная ролевая модель в бизнесе. 
     

ДЕНЬ 2. Рынок труда и стратегия управленческой карьеры 

  1. Рынок труда Украины и мировые тренды: что следует учесть в своем развитии уже сейчас.
  2. Типы карьерных управленческих стратегий: какую выбрать для себя на ближайшие пять лет. 
  3. Радикальные карьерные изменения — возможно ли это и как лучше пройти этот путь.
  4. Инструменты планирования, целеполагания и самоанализа: как отслеживать, что все идет по плану.

О ЛЕКТОРЕ

КАТЕРИНА ОСТАПЧУК

Член Совета Директоров, консультант по организационному развитию и корпоративный HR Директор с 17-летним опытом работы на рынках СНГ, Восточной Европы и Ближнего Востока в компаниях Hudson Global Resources, Neumann Partners, SGS, CCG, RedHead Family Business Corporation. Ключевая экспертиза — организационное развитие и реструктуризация компаний, международная экспансия, построение бизнес ориентированных HRM систем, формирование международных топ-команд и коучинг CEO. 

Индустрии работы / клиенты — ритейл (Цитруc, Invogue Fashion Group, Mirs Corporation), производство (Coral Energy, Биосфера), медицина (Familia Dental Clinique), IT (Ciklum, homsters.com), архитектура и визуализация (Архиматика, Omega Rander) .

 

 
 

ПОДПИШИСЬ НА РАССЫЛКУ

Наши курсы разлетаются как горячие пирожки, не пропусти свой!