МАСТЕР-КЛАСС OFFLINE05-06.12.20
ПОСТРОЕНИЕ ОТДЕЛА МАРКЕТИНГА
СТОИМОСТЬ:
2500 грн
ГДЕ:
Харьков, переулок Лопанский 2/2
Школа маркетинга и коммуникаций «Багаж»
КОГДА:
5-6 декабря 2020 года (суббота-воскресенье)
11:00-18:00
ВОПРОСЫ:
+380 99 097 07 47 — Алевтина, менеджер мастер-класса
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И СТРОЙНЫЕ ПРОЦЕССЫ — ЧАСТО РОСКОШЬ. ПОТОМУ ЧТО РЫНОК УСТРОЕН ТАК, ЧТО КОМПАНИЯМ НУЖНО БЫТЬ ГИБКИМИ И БЫСТРЫМИ, ЧТОБЫ ВЫЖИТЬ И РАЗВИВАТЬСЯ.
НО В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ГЛАВНОЙ ЗАЩИТОЙ БИЗНЕСА СТАНОВИТСЯ УМЕНИЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ МАРКЕТИНГ ЭФФЕКТИВНО И СИСТЕМНО.
НА МАСТЕР-КЛАССЕ РАЗБЕРЕМСЯ, КАК ПРИ ПОМОЩИ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА К ПОСТРОЕНИЮ КОМАНД ДОСТИГАТЬ ПОСТАВЛЕННЫХ KPI.
ИНСТРУМЕНТ
Умения и шаблоны:
Система оценки влияния стейкхолдеров,
пример и шаблон иерархии отдела,
методическое пособие по организации проджект менеджмента и коммуникаций в команде (Scrumban + PMI),
шаблон базы знаний для работы команды,
пример и шаблон иерархии документооборота,
шаблоны профиля позиций,
профили позиций для основных специалистов,
шаблоны WBS для рекламных кампаний,
шаблон для оценочного покера,
шаблон для оценки эффективности работы команды и достигнутых KPI,
ссылки на литературу и статьи.
ДЛЯ КОГО
Руководителей компаний,
операционных директоров,
маркетинговых / креативных директоров и их команд,
всех, кто хочет научиться строить отделы с фундамента, а не с крыши.
ЗАДАЧИ
Дать студентам инструментарий и практические навыки построения системных команд. Научиться считать ресурсоемкость проектов и планировать долгосрочную работу отдела для достижения KPI.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА
- Вы научитесь строить системные команды под цели вашего бизнеса.
- Поймете, как связать нагрузку команды и достижение KPI.
- Научитесь проектировать рекламные кампании и работу отдела.
- Получите навыки ситуационного менеджмента.
ПРОГРАММА
- Как построить фундамент отдела (даже если уже есть стены).
- Запускаем управление проектами и учимся считать.
- Ситуационный менеджмент: развиваем специалистов.
- Соединяем план работы команды с достижением KPI.
- Сцена после титров: почему раз в год надо все переделывать.
О ЛЕКТОРЕ
ДЖЕЙ БЕРНАДОТ
Консультант по стратегии, ex-Chief Creative Officer Whitebit, ex-Creative Director в Plarium Kharkiv. Построил бренд работодателя Plarium (DOU Best IT-employer 2014, HR Brand Ukraine Award 2017 и бэтмобиль). Участвовал в разработке визуальной айдентики для AB Games, которая взяла Red Dot Awards 2019. Построил с нуля до рабочих процессов и создал девять команд в направлениях перформанс маркетинг, employer branding, видеомаркетинг, саунд-дизайн, копирайтинг, HR / Recruiting.
В рекламе и консультировании семь лет, работал с компаниями из IT, геймдева, финтеха, городского транспорта в роли креативного директора и бизнес консультанта.