НУЖНО БОЛЬШЕ КУРСОВ

МАСТЕР-КЛАСС OFFLINE05-06.12.20

ПОСТРОЕНИЕ ОТДЕЛА МАРКЕТИНГА

СТОИМОСТЬ:

2500 грн

ГДЕ:
Харьков, переулок Лопанский 2/2 
Школа маркетинга и коммуникаций «Багаж» 

КОГДА:
5-6 декабря 2020 года (суббота-воскресенье)
11:00-18:00

ВОПРОСЫ: 

+380 99 097 07 47 — Алевтина, менеджер мастер-класса

ХОЧУ ПОЙТИ

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И СТРОЙНЫЕ ПРОЦЕССЫ — ЧАСТО РОСКОШЬ. ПОТОМУ ЧТО РЫНОК УСТРОЕН ТАК, ЧТО КОМПАНИЯМ НУЖНО БЫТЬ ГИБКИМИ И БЫСТРЫМИ, ЧТОБЫ ВЫЖИТЬ И РАЗВИВАТЬСЯ.

НО В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ГЛАВНОЙ ЗАЩИТОЙ БИЗНЕСА СТАНОВИТСЯ УМЕНИЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ МАРКЕТИНГ ЭФФЕКТИВНО И СИСТЕМНО.

НА МАСТЕР-КЛАССЕ РАЗБЕРЕМСЯ, КАК ПРИ ПОМОЩИ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА К ПОСТРОЕНИЮ КОМАНД ДОСТИГАТЬ ПОСТАВЛЕННЫХ KPI.

ИНСТРУМЕНТ

Умения и шаблоны:

  • Система оценки влияния стейкхолдеров,

  • пример и шаблон иерархии отдела, 

  • методическое пособие по организации проджект менеджмента и коммуникаций в команде (Scrumban + PMI),

  • шаблон базы знаний для работы команды,

  • пример и шаблон иерархии документооборота,

  • шаблоны профиля позиций,

  • профили позиций для основных специалистов,

  • шаблоны WBS для рекламных кампаний,

  • шаблон для оценочного покера,

  • шаблон для оценки эффективности работы команды и достигнутых KPI,

  • ссылки на литературу и статьи.

ДЛЯ КОГО

  • Руководителей компаний,

  • операционных директоров,

  • маркетинговых / креативных директоров и их команд,

  • всех, кто хочет научиться строить отделы с фундамента, а не с крыши.

ЗАДАЧИ

Дать студентам инструментарий и практические навыки построения системных команд. Научиться считать ресурсоемкость проектов и планировать долгосрочную работу отдела для достижения KPI.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА

  • Вы научитесь строить системные команды под цели вашего бизнеса.
  • Поймете, как связать нагрузку команды и достижение KPI.
  • Научитесь проектировать рекламные кампании и работу отдела.
  • Получите навыки ситуационного менеджмента.

ПРОГРАММА

  1. Как построить фундамент отдела (даже если уже есть стены).
  2. Запускаем управление проектами и учимся считать.
  3. Ситуационный менеджмент: развиваем специалистов.
  4. Соединяем план работы команды с достижением KPI.
  5. Сцена после титров: почему раз в год надо все переделывать.

О ЛЕКТОРЕ

ДЖЕЙ БЕРНАДОТ

Консультант по стратегии, ex-Chief Creative Officer Whitebit, ex-Creative Director в Plarium Kharkiv. Построил бренд работодателя Plarium (DOU Best IT-employer 2014, HR Brand Ukraine Award 2017 и бэтмобиль).  Участвовал в разработке визуальной айдентики для AB Games, которая взяла Red Dot Awards 2019. Построил с нуля до рабочих процессов и создал девять команд в направлениях перформанс маркетинг, employer branding, видеомаркетинг, саунд-дизайн, копирайтинг, HR / Recruiting.

В рекламе и консультировании семь лет, работал с компаниями из IT, геймдева, финтеха, городского транспорта  в роли креативного директора и бизнес консультанта.

 
 

ПОДПИШИСЬ НА РАССЫЛКУ

Наши курсы разлетаются как горячие пирожки, не пропусти свой!