НУЖНО БОЛЬШЕ КУРСОВ

МАСТЕР-КЛАСС13.07.19

ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

СТОИМОСТЬ:

2700 грн.

(Стоимость указана без учета НДС) 

ГДЕ:
Харьков, переулок Лопанский 2/2 
Харьков, школа маркетинга и коммуникаций «Багаж»

КОГДА НАЧАЛО И КАК ДОЛГО:
13 июля 2019 года (суббота)
7 часов мастер-класса

КАК:
с 10:00 до 18:00 (мастер-класс)

ВОПРОСЫ:
+38 066 709 15 44 — Таня, менеджер мастер-класса

ХОЧУ ПОЙТИ

ОНИ ИНИЦИИРУЮТ, ПЛАНИРУЮТ, УПРАВЛЯЮТ ТЫСЯЧАМИ ЗАДАЧ И ДЕСЯТКАМИ ЛЮДЕЙ, ФОРМИРУЮТ ЗАДАЧИ, ПИШУТ ПИСЬМА, ПРОВОДЯТ ВСТРЕЧИ, СЧИТАЮТ БЮДЖЕТЫ, СТРОЯТ АРХИТЕКТУРУ, А ТАКЖЕ УПРАВЛЯЮТ РИСКАМИ И КАЧЕСТВОМ ПРОЕКТОВ, РАЗРАБАТЫВАЮТ КОММУНИКАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ И РАЗВИВАЮТ КОМАНДЫ.


ЦЕЛЫЙ ДЕНЬ МЫ БУДЕМ ИМИ — ПРОЕКТНЫМИ  МЕНЕДЖЕРАМИ. ВМЕСТЕ МЫ РЕАЛИЗУЕМ ПРОЕКТ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬЮ В ОДИН ДЕНЬ. И ЗА ЭТОТ ДЕНЬ РАЗБЕРЕМ ВСЕ ЭТАПЫ ПРОЕКТА, ПОПРАКТИКУЕМ РАБОТУ С ИНСТРУМЕНТАМИ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ПОСТРОИМ КОМАНДУ.

ДЛЯ КОГО

  • Менеджеров проектов, которые хотят систематизировать опыт и узнать о методологиях и инструментах управления проектами.
  • Начинающих менеджеров, которые стремятся овладеть основами профессии.
  • Предпринимателей и участников стартапов, которые хотят организовать работу своей команды.
  • Специалистов, которые работают над личными проектами, и хотят дополнительных знаний в сфере проектного менеджмента.

ЗАДАЧИ МАСТЕР-КЛАССА

  • Познакомить с методологиями и инструментами проектного менеджмента.
  • Отработать практическое применение инструментов.
  • Поделиться рекомендациями построения процесса проектного менеджмента.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА

  • Вы сможете видеть проект комплексно.

  • Вы научитесь инициировать, планировать и управлять проектами.

  • Узнаете методики работы с командой.

 

ПРОГРАММА

Интро в Проектный менеджмент:

  • Что такое проект.
  • Этапы проекта.
  • Роль проектного менеджера.


Инициирование проекта:

 

  • Первая проектная встреча с клиентом — Set up meeting.
  • Определение SOW проекта и его целей.
  • Первичный анализ участников процесса.


Планирование проекта:

 

  • Первая проектная встреча с командой — Kick off meeting.
  • Планирование объема работ, ресурсов, тайминга и рисков проекта; выбор методологий и инструментов для работы.
  • Определение коммуникационного подхода.


Реализация проекта:

 

  • Управление проектной командой. Методология High Performing Teams.
  • Управление динамикой проекта.
  • Управление проектными KPIs.
  • Управление проектными изменениями.


Завершение проекта:

 

  • Black Box Thinking подход.
  • Последняя проектная встреча и анализ результатов проекта.
  • Архивация материалов.

 

О ЛЕКТОРАХ

Инна Макотерская, соучредитель консалтинга I + J, автор и куратор курсов Project и Account Management, сертифицированный Project Manager и Manager 3.0. Ранее — Операционный директор / Младший партнер маркетинг агентства Aimbulance.

Юлия Захарченко, соучредитель консалтинга I + J, операционный директор школы Bird in Flight, автор и куратор курсов Project и Account Management. Ранее — Операционный / Эккаунт директор креативного агентства VGNC.

 
 

ПОДПИШИСЬ НА РАССЫЛКУ

Наши курсы разлетаются как горячие пирожки, не пропусти свой!