МАСТЕР-КЛАСС13.07.19
ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
СТОИМОСТЬ:
2700 грн.
(Стоимость указана без учета НДС)
ГДЕ:
Харьков, переулок Лопанский 2/2
Харьков, школа маркетинга и коммуникаций «Багаж»
КОГДА НАЧАЛО И КАК ДОЛГО:
13 июля 2019 года (суббота)
7 часов мастер-класса
КАК:
с 10:00 до 18:00 (мастер-класс)
ВОПРОСЫ:
+38 066 709 15 44 — Таня, менеджер мастер-класса
ОНИ ИНИЦИИРУЮТ, ПЛАНИРУЮТ, УПРАВЛЯЮТ ТЫСЯЧАМИ ЗАДАЧ И ДЕСЯТКАМИ ЛЮДЕЙ, ФОРМИРУЮТ ЗАДАЧИ, ПИШУТ ПИСЬМА, ПРОВОДЯТ ВСТРЕЧИ, СЧИТАЮТ БЮДЖЕТЫ, СТРОЯТ АРХИТЕКТУРУ, А ТАКЖЕ УПРАВЛЯЮТ РИСКАМИ И КАЧЕСТВОМ ПРОЕКТОВ, РАЗРАБАТЫВАЮТ КОММУНИКАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ И РАЗВИВАЮТ КОМАНДЫ.
ЦЕЛЫЙ ДЕНЬ МЫ БУДЕМ ИМИ — ПРОЕКТНЫМИ МЕНЕДЖЕРАМИ. ВМЕСТЕ МЫ РЕАЛИЗУЕМ ПРОЕКТ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬЮ В ОДИН ДЕНЬ. И ЗА ЭТОТ ДЕНЬ РАЗБЕРЕМ ВСЕ ЭТАПЫ ПРОЕКТА, ПОПРАКТИКУЕМ РАБОТУ С ИНСТРУМЕНТАМИ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ПОСТРОИМ КОМАНДУ.
ДЛЯ КОГО
- Менеджеров проектов, которые хотят систематизировать опыт и узнать о методологиях и инструментах управления проектами.
- Начинающих менеджеров, которые стремятся овладеть основами профессии.
- Предпринимателей и участников стартапов, которые хотят организовать работу своей команды.
- Специалистов, которые работают над личными проектами, и хотят дополнительных знаний в сфере проектного менеджмента.
ЗАДАЧИ МАСТЕР-КЛАССА
- Познакомить с методологиями и инструментами проектного менеджмента.
- Отработать практическое применение инструментов.
- Поделиться рекомендациями построения процесса проектного менеджмента.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА
Вы сможете видеть проект комплексно.
Вы научитесь инициировать, планировать и управлять проектами.
Узнаете методики работы с командой.
ПРОГРАММА
Интро в Проектный менеджмент:
- Что такое проект.
- Этапы проекта.
- Роль проектного менеджера.
Инициирование проекта:
- Первая проектная встреча с клиентом — Set up meeting.
- Определение SOW проекта и его целей.
- Первичный анализ участников процесса.
Планирование проекта:
- Первая проектная встреча с командой — Kick off meeting.
- Планирование объема работ, ресурсов, тайминга и рисков проекта; выбор методологий и инструментов для работы.
- Определение коммуникационного подхода.
Реализация проекта:
- Управление проектной командой. Методология High Performing Teams.
- Управление динамикой проекта.
- Управление проектными KPIs.
- Управление проектными изменениями.
Завершение проекта:
- Black Box Thinking подход.
- Последняя проектная встреча и анализ результатов проекта.
- Архивация материалов.
О ЛЕКТОРАХ
Инна Макотерская, соучредитель консалтинга I + J, автор и куратор курсов Project и Account Management, сертифицированный Project Manager и Manager 3.0. Ранее — Операционный директор / Младший партнер маркетинг агентства Aimbulance.
Юлия Захарченко, соучредитель консалтинга I + J, операционный директор школы Bird in Flight, автор и куратор курсов Project и Account Management. Ранее — Операционный / Эккаунт директор креативного агентства VGNC.