КУРС-ИНТЕНСИВ10.06-12.07.19
СИСТЕМНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ
ПЕРСОНАЛОМ
СТОИМОСТЬ:
7500 грн.
(Стоимость указана без учета НДС)
ГДЕ:
Харьков, переулок Лопанский 2/2
Харьков, школа маркетинга и коммуникаций «Багаж»
КОГДА НАЧАЛО И КАК ДОЛГО:
10 июня — 12 июля 2019
45 часов
КАК:
с 19:00 до 22:00 (понедельник, среда, пятница)
ВОПРОСЫ:
+38 095 016 50 45 — Оля, менеджер курса-интенсива
СЛОЖНО СКАЗАТЬ, КОГДА ЭТО НАЧАЛОСЬ. КОГДА ВЫ ПЕРЕСТАЛИ УСПЕВАТЬ ЗА ПРОИСХОДЯЩИМ В КОМПАНИИ.
ПО НЕИЗВЕСТНЫМ И НЕОЧЕВИДНЫМ ДЛЯ ВАС ПРИЧИНАМ НАЧИНАЮТ УХОДИТЬ КЛЮЧЕВЫЕ СОТРУДНИКИ, КОМАНДЫ ВЫДАЮТ НЕКАЧЕСТВЕННЫЕ ПРОДУКТЫ, ЗАТЯГИВАЮТСЯ СРОКИ, КЛИЕНТЫ ОСТАЮТСЯ НЕДОВОЛЬНЫМИ. И В ИТОГЕ — ВАШ БИЗНЕС НЕСЕТ ПОТЕРИ. ПОТЕРИ ФИНАНСОВЫЕ, ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ, РЕПУТАЦИОННЫЕ.
НАШ КУРС ПОМОЖЕТ РАЗОБРАТЬСЯ, ЧТО МОЖЕТ ПОЙТИ НЕ ТАК. МЫ ОБСУДИМ ТЕМЫ МОТИВАЦИОННОГО КЛИМАТА, КОРПОРАТИВНЫХ КУЛЬТУР И ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ.
ВЫ НАЙДЕТЕ СВОЕ ЦЕННОСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ И НАСТРОИТЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ В КОМПАНИИ. ВСЕ РАДИ ТОГО, ЧТОБЫ РАБОТА БЫЛА СТРУКТУРИРОВАННОЙ, ЗАПЛАНИРОВАННОЙ, И КАЖДЫЙ ЧЕЛОВЕК В ВАШЕЙ КОМПАНИИ ЧУВСТВОВАЛ СЕБЯ СЧАСТЛИВЫМ.
ДЛЯ КОГО
Руководителей отделов,
HR менеджеров,
собственников малого и среднего бизнеса, руководителей стартапов.
Для всех тех, кто в своей работе сталкивается с индивидуальным и командным управлением.
ЗАДАЧИ КУРСА
Разобраться в зонах ответственности топ-руководителей, руководителей среднего звена и службы управления персоналом.
Диагностировать уровень развития своей компании, типа лидерства и корпоративной культуры.
Понять важность согласованного командного подхода в управлении бизнесом.
Познакомиться с Системой управления персоналом, получить знания для системного выстраивания HR процессов в своей организации.
Разобраться с понятиями лидерства и мотивации, изучить основные функции менеджмента.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА
Курс позволит:
Разобраться, что такое система управления персоналом в организации.
Структурировать и систематизировать подходы в управлении персоналом: поиск и подбор персонала, обучение и развитие сотрудников, управление компенсацией, построение бренда работодателя, оценка исполнения, увольнение.
Разобраться с такими понятиями: лидерство, мотивация, ценности, корпоративная культура.
На курсе каждый слушатель наработает личную базу инструментов для работы с персоналом в организации, разработает и получит набор шаблонов для практического использования в своей компании
ПРОГРАММА
Суть бизнеса.
Понятие стратегии, видения, миссии.
Уровни развития бизнесов.
Ценностный подход в бизнесе.
Профиль роли, айсберг компетенций.
Система управления персоналом.
Поиск, найм и адаптация персонала.
Подходы к поиску персонала.
Представленность компании на рынке труда.
Управление командой рекрутеров.
Подготовка, проведение интервью.
Адаптация новичков.
HR исследования И HR аналитика.
Что такое аналитика в HR.
Отличие аналитики от статистики.
Способы аналитики: исследование и прогнозирование.
Исследование вовлеченности персонала.
Управление и удержание людей.
Основы менеджмента.
Планирование, организация и контроль труда.
Лидерство и мотивация.
Корпоративная культура.
Коммуникация и геймификация процессов.
Увольнение персонала
О ЛЕКТОРЕ
АННА ПОПОВА
HR expert, HR аналитик, Бизнес-тренер.Владелица Data-A agency.
14-ти летний опыт работы в сфере Recruitment and HR. Профессиональный опыт в проведении HR исследований. Специалист в области построения HR и рекрутмент процессов.
Степень MBA в HR сфере.
Автор тренингового курса «Рекрутинг в ИТ». Соавтор программ “People management”, “Employer branding” в школе LITS в Харькове