МАСТЕР-КЛАСС29.02–01.03.2020
ШКОЛА РУКО
ВОДИТЕЛЯ: СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ КАРЬЕРЫ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ & ТРАНСФОР
МАЦИЯ В НОВЫЕ СПЕЦИАЛЬ
НОСТИ
СТОИМОСТЬ:
4700 грн.
(Стоимость указана без учета НДС)
ГДЕ:
Харьков, переулок Лопанский 2/2
Школа маркетинга и коммуникаций «Багаж»
КОГДА НАЧАЛО И КАК ДОЛГО:
29 февраля – 1 марта 2020 года (суббота–воскресенье)
12 часов мастер-класса.
КАК:
с 10:00 до 17:00
ВОПРОСЫ:
+38 093 411 87 62 — Мери, менеджер мастер-класса
РУКОВОДИТЕЛЯМИ НЕ РОЖДАЮТСЯ, ИМИ СТАНОВЯТСЯ. НА ПУТИ СТАНОВЛЕНИЯ МАССА ВОПРОСОВ. А ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ЛИ Я ЭФФЕКТИВНЫЙ УПРАВЛЕНЕЦ И КАКИЕ МОИ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ? ЧТО МОТИВИРУЕТ РАЗВИВАТЬСЯ ДАЛЬШЕ? КАКИЕ ТРЕНДЫ РЫНКА ТРУДА И КАК БЫТЬ ГОТОВЫМ К ВЫЗОВАМ? КАКИЕ КОМПАНИИ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ПОДХОДЯТ МНЕ И ПОЧЕМУ? ПОЧЕМУ НАСТУПАЕТ «ВЫГОРАНИЕ» И КАК УПРАВЛЯТЬ РЕСУРСНЫМ СОСТОЯНИЕМ?
МЫ УДЕЛЯЕМ МНОГО ВРЕМЕНИ ОТТАЧИВАНИЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ЗНАНИЙ, НО ПОЧТИ НЕ ФОКУСИРУЕМСЯ НА СЕБЕ КАК НА ЛИЧНОСТИ, НА РАЗВИТИИ СВОИХ МЕНЕДЖЕРСКИХ ИНСТРУМЕНТОВ И ПОНИМАНИИ СВОЕЙ КАРЬЕРНОЙ СТРАТЕГИИ. НЕТ УНИВЕРСАЛЬНЫХ КАРЬЕР, КАК НЕТ ОДИНАКОВЫХ ЛИЧНОСТЕЙ. ЧТОБЫ ПОСТРОИТЬ СВОЙ УНИКАЛЬНЫЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПУТЬ, НЕОБХОДИМО НАУЧИТЬСЯ ОЦЕНИВАТЬ СЕБЯ, АНАЛИЗИРОВАТЬ КОМПАНИИ, ПЛАНИРОВАТЬ И ПРОГНОЗИРОВАТЬ РОСТ.
ПЕРВЫЙ МОДУЛЬ ШКОЛЫ МЕНЕДЖМЕНТА ПОМОЖЕТ НАЙТИ ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ОТВЕТЫ НА ЭТИ ВОПРОСЫ И РАЗОБРАТЬСЯ, ЧТО ЯВЛЯЕТСЯ ОСНОВОЙ ЛИЧНОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УСПЕХА.
ДЛЯ КОГО
- Владельцы бизнесов,
- CEO / директора компаний,
- руководители стартап проектов,
- главы департаментов,
- проектные менеджеры,
- желающие изменить карьеру.
СОСТОИТ ИЗ ПЯТИ МОДУЛЕЙ:
Школа руководителя: стратегия карьеры руководителя и личная эффективность.
Школа руководителя: инструменты управления компанией и командами.
Школа руководителя: финансы для нефинансистов.
Школа руководителя: создание ценностного предложения бренда.
Школа руководителя: система оценки, обучения и удержания талантов в компании.
ДЕТАЛИ:
Каждый модуль — самодостаточный мастер-класс.
После посещения одного из модулей есть скидка на остальные — 10%.
При покупке всех модулей скидка — 20%
Для тех, кто покупает два и больше модулей — личная часовая консультация от лектора Школы Катерины Остапчук и общие встречи для выпускников после курса.
Те, кто покупает сразу четыре модуля, весь курс работают над реальным проектом для своей компании.
ЗАДАЧИ МАСТЕР-КЛАССА
- Научить принимать управленческие и карьерные решения исходя из личных характеристик, целеполагания и тенденций рынка труда;
- раскрыть инструменты для самостоятельного анализа управленческой эффективности и корректировки своих действий;
- помочь в формировании индивидуальных карьерных стратегий на ближайшее будущее.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА
- Вы сможете проанализировать свои личностные и управленческие навыки — составите карту навыков;
- вы создадите персональный timeline и выделите основные тенденции в карьере текущей;
- вы подберете соответствующий тип карьеры по отношению к личностным характеристикам, рынку труда и целям;
- Вы выявите индивидуальные факторы «выгорания» и мотивации;
- Вы сможете ответить на вопрос, где находится Ваша личная «ловушка эффективности».
ПРОГРАММА
ДЕНЬ 1. Личные управленческие характеристики
- Персональное целеполагание и lifestyle — определение циклов развития и составление timeline.
- Личные мотивы бизнес-активности и ценностная база: моральные и материальные «буйки».
- Пять факторов личной эффективности и основные причины выгорания, дезориентации, упадка сил. Как с этим работать.
- Что означает эффективный руководитель: мифы и реальность. Персональный портрет эффективного лидерства и личная ролевая модель в бизнесе.
ДЕНЬ 2. Рынок труда и стратегия управленческой карьеры
- Рынок труда Украины и мировые тренды: что следует учесть в своем развитии уже сейчас.
- Типы карьерных управленческих стратегий: какую выбрать для себя на ближайшие пять лет.
- Радикальные карьерные изменения — возможно ли это и как лучше пройти этот путь.
- Инструменты планирования, целеполагания и самоанализа: как отслеживать, что все идет по плану.
О ЛЕКТОРЕ
КАТЕРИНА ОСТАПЧУК
Член Совета Директоров, консультант по организационному развитию и корпоративный HR Директор с 17-летним опытом работы на рынках СНГ, Восточной Европы и Ближнего Востока в компаниях Hudson Global Resources, Neumann Partners, SGS, CCG, RedHead Family Business Corporation. Ключевая экспертиза — организационное развитие и реструктуризация компаний, международная экспансия, построение бизнес ориентированных HRM систем, формирование международных топ-команд и коучинг CEO.
Индустрии работы / клиенты — ритейл (Цитруc, Invogue Fashion Group, Mirs Corporation), производство (Coral Energy, Биосфера), медицина (Familia Dental Clinique), IT (Ciklum, homsters.com), архитектура и визуализация (Архиматика, Omega Rander) .