НУЖНО БОЛЬШЕ КУРСОВ

АВТОРСЬКА ПРОГРАМА ВОЛОДИМИРА САВЧУКА

ФІНАНСИ ДЛЯ ВЛАСНИКІВ

ВАРТІСТЬ:

15 000 грн


ДЕ: 
Харків, провулок Лопанський 2/2 
Школа маркетингу й комунікацій «Багаж»

КОЛИ: 
10–12 червня 2021
10:00–17:30

ЗАПИТАННЯ: 
+380 50 303 63 38  — Наталя, менеджерка програми

ХОЧУ ПІТИ

ТРИДЕННА ПРОГРАМА З УПРАВЛІННЯ ФІНАНСАМИ ДЛЯ ВЛАСНИКІВ І ТОПМЕНЕДЖЕРІВ ПІДПРИЄМСТВ. ВИ НАВЧИТЕСЯ РОЗУМІТИ ФІНАНСИ ТА ГРАМОТНО СТАВИТИ ЗАВДАННЯ СВОЄМУ ФІНАНСОВОМУ ДИРЕКТОРОВІ.

З 2010 РОКУ НАВЧАННЯ ЗА ПРОГРАМОЮ ПРОЙШЛИ ПРАЦІВНИКИ 150+ ПІДПРИЄМСТВ.

СЕРЕД ЯКИХ «ЕНЕРГОАТОМ», INTERPIPE, LOGOS CORPORATION, VITMARK, PIRAEUS BANK, NORD SERVICE, TAC GROUP, «ГЛОБИНО», DTS, «МОРЕ ПИВА».

ДЛЯ КОГО

Для власників, які хочуть: 

  • досягти розуміння основних фінансових технологій бізнесу;

  • навчитися використовувати фінансові критерії для ухвалення управлінських рішень;

  • досягти правильного розуміння стану і результативності свого бізнесу;

  • розуміти, як формується вартість бізнесу і які чинники на неї впливають.

 

Для топменеджерів, які хочуть:

  • побудувати ефективну систему досягнення цілей власника в частині отримання прибутку;

  • відстежувати вплив стратегічних рішень на отримання прибутку і грошового потоку з урахуванням ризиків;

  • навчитись обґрунтовувати доцільність інвестиційних проєктів розвитку;

  • вбудувати бюджетний процес у загальну систему управління підприємством.

ФОРМАТ НАВЧАННЯ

  • Три дні.

  • Вісім академічних годин на день.

  • Максимальний розмір групи — 20 учасників.

  • Навчання проводиться в офлайні.

ПРАКТИЧНА КОРИСТЬ

  • Отримаєте системне уявлення про методи управління фінансовою функцією в компанії.

  • Навчитеся ставити завдання своєму фінансовому директорові й контролювати їх виконання.

  • Зможете читати фінансові звіти компанії та робити на їх основі правильні висновки про стан і результативність бізнесу.

  • Навчитеся контролювати наповнення бюджетного процесу й аналізувати причини невиконання бюджету.

  • Розумітимете критерії ухвалення довгострокових інвестиційних рішень.

  • Зможете класифікувати й оцінити основні ризики компанії.

  • Зрозумієте місце і роль фінансової функції в досягненні своїх стратегічних цілей.

ПОШИРЕНІ ЗАПИТАННЯ

Чи потрібно розбиратись у фінансах власнику, якщо у нього є відмінний фінансовий директор?
Сучасний світ такий, що кожному потрібно стати трохи фінансистом. Цей тренінг дає саме такий фінансовий мінімум, хоча б для того, щоб розуміти свого фінансового директора. Ми не збираємося поринати у глибину фінансових технологій, але розуміти, звідки приходять і куди йдуть гроші бізнесу, власник повинен.

Чому слід приділити найбільшу увагу під час проходження тренінгу?
Передусім це чітке сучасне розуміння того, що мається на увазі під вартістю бізнесу і які чинники впливають на її формування. Крім того, треба приділити увагу критеріям прийняття рішень на короткостроковому і довгостроковому часовому базисі. Ці критерії різні, і їх не можна змішувати.

Який найшвидший практичний ефект можна отримати після проходження тренінгу?
Ви почнете розуміти, що прибуток і грошовий потік — це не одне й те саме. У процесі контролю або управління компанією ви почнете ухвалювати правильні рішення в частині управління витратами й формування грошового потоку.

ПРОГРАМА

  • Стратегічні засади корпоративних фінансів.

  • Управління за оцифрованими цілями.

  • Фінансова звітність як інформаційна підтримка управлінських рішень.

  • Фінансова діагностика і моніторинг діяльності компанії.

  • Основи управлінського обліку в компанії.

  • Аналіз беззбитковості й цільове планування прибутку.

  • Поточне фінансове планування (бюджетування).

  • Бюджет капіталу й оцінка доцільності проєктів розвитку.

  • Основи ризик-менеджменту бізнесу.


Предметне наповнення

  • Навчальні матеріали (презентації, практичні завдання, кейси).

  • Серія корисних для практичної роботи додаткових матеріалів (Added Value).

  • Творче спілкування у створеному ком'юніті.

  • Електронна версія книги Володимира Савчука «Стратегія плюс фінанси» у форматі PDF.

ПРО ЛЕКТОРА

ВОЛОДИМИР САВЧУК

 

  • Засновник Школи Business Intelligence професора Савчука.

  • Керівний партнер групи консалтингових компаній «Стратегічний партнер».

  • Професор програм МВА (Міжнародного інституту бізнесу).

  • Голова Наглядової Ради групи компаній «Нова Пошта».

  • Виконав понад 300 проєктів із постановки системи стратегічного і фінансового управління на вітчизняних підприємствах.

  • Провів понад 500 корпоративних і відкритих семінарів для менеджерів підприємств.

  • Автор книг зі стратегічного, фінансового та ризик-менеджменту.

 

 

ВІДГУКИ

 
 

ПІДПИШИСЯ НА РОЗСИЛКУ

Наші курси розлітаються як гарячі пиріжки, не пропусти свій!