НУЖНО БОЛЬШЕ КУРСОВ

КУРС-ИНТЕНСИВ25.11-27.12.19

СИСТЕМНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ
ПЕРСОНАЛОМ 2.0

СТОИМОСТЬ:

9000 грн.

(Стоимость указана без учета НДС) 

ГДЕ:
Харьков, переулок Лопанский 2/2 
Харьков, школа маркетинга и коммуникаций «Багаж»

КОГДА НАЧАЛО И КАК ДОЛГО:
25 ноября — 27 декабря 2019
45 часов 

КАК:
с 19:00 до 22:00 (понедельник, среда, пятница)

ВОПРОСЫ:
+38 095 016 50 45 — Оля, менеджер курса-интенсива

ХОЧУ ПОЙТИ

СЛОЖНО СКАЗАТЬ, КОГДА ЭТО НАЧАЛОСЬ. КОГДА ВЫ ПЕРЕСТАЛИ УСПЕВАТЬ ЗА ПРОИСХОДЯЩИМ В КОМПАНИИ.

ПО НЕИЗВЕСТНЫМ И НЕОЧЕВИДНЫМ ДЛЯ ВАС ПРИЧИНАМ НАЧИНАЮТ УХОДИТЬ КЛЮЧЕВЫЕ СОТРУДНИКИ, КОМАНДЫ ВЫДАЮТ НЕКАЧЕСТВЕННЫЕ ПРОДУКТЫ, ЗАТЯГИВАЮТСЯ СРОКИ, КЛИЕНТЫ ОСТАЮТСЯ НЕДОВОЛЬНЫМИ. И В ИТОГЕ — ВАШ БИЗНЕС НЕСЕТ ПОТЕРИ. ПОТЕРИ ФИНАНСОВЫЕ, ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ, РЕПУТАЦИОННЫЕ. 

НАШ КУРС ПОМОЖЕТ РАЗОБРАТЬСЯ, ЧТО МОЖЕТ ПОЙТИ НЕ ТАК. МЫ ОБСУДИМ ТЕМЫ МОТИВАЦИОННОГО КЛИМАТА, КОРПОРАТИВНЫХ КУЛЬТУР И ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ. 
ВЫ НАЙДЕТЕ СВОЕ ЦЕННОСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ И  НАСТРОИТЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ В КОМПАНИИ. ВСЕ РАДИ ТОГО, ЧТОБЫ РАБОТА БЫЛА СТРУКТУРИРОВАННОЙ, ЗАПЛАНИРОВАННОЙ, И КАЖДЫЙ ЧЕЛОВЕК В ВАШЕЙ КОМПАНИИ ЧУВСТВОВАЛ СЕБЯ СЧАСТЛИВЫМ. 

ДЛЯ КОГО

  • Руководителей отделов,

  • HR менеджеров,

  • собственников малого и среднего бизнеса, руководителей стартапов.

  • Для всех тех, кто в своей работе сталкивается с индивидуальным и командным управлением.

ЗАДАЧИ КУРСА

  • Разобраться в зонах ответственности топ-руководителей, руководителей среднего звена и службы управления персоналом.

  • Диагностировать уровень развития своей компании, типа лидерства и корпоративной культуры.

  • Понять важность согласованного командного подхода в управлении бизнесом.

  • Познакомиться с Системой управления персоналом, получить знания для системного выстраивания HR процессов в своей организации.

  • Разобраться с понятиями лидерства и мотивации, изучить основные функции менеджмента.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА

Курс позволит:

  • Разобраться, что такое система управления персоналом в организации.

  • Структурировать и систематизировать подходы в управлении персоналом: поиск и подбор персонала, обучение и развитие сотрудников, управление компенсацией, построение бренда работодателя, оценка исполнения, увольнение.

  • Разобраться с такими понятиями: лидерство, мотивация, ценности, корпоративная культура.


На курсе каждый слушатель наработает личную базу инструментов для работы с персоналом в организации, разработает и получит набор шаблонов для практического использования в своей компании

ПРОГРАММА

Суть бизнеса.

  • Понятие стратегии, видения, миссии.

  • Уровни развития бизнесов.

  • Ценностный подход в бизнесе.

  • Профиль роли, айсберг компетенций.

  • Система управления персоналом.


Поиск, найм и адаптация персонала.

  • Подходы к поиску персонала.

  • Представленность компании на рынке труда.

  • Управление командой рекрутеров.

  • Подготовка, проведение интервью.

  • Адаптация новичков.


HR исследования И HR аналитика.

  • Что такое аналитика в HR.

  • Отличие аналитики от статистики.

  • Способы аналитики: исследование и прогнозирование.

  • Исследование вовлеченности персонала.


Управление и удержание людей.

  • Основы менеджмента.

  • Планирование, организация и контроль труда.

  • Лидерство и мотивация.

  • Корпоративная культура.

  • Коммуникация и геймификация процессов.



Увольнение персонала

О ЛЕКТОРЕ

АННА ПОПОВА 

HR expert, HR аналитик, Бизнес-тренер.Владелица Data-A agency.

14-ти летний опыт работы в сфере Recruitment and HR. Профессиональный опыт в проведении HR исследований. Специалист в области построения HR и рекрутмент процессов.

Степень MBA в HR сфере.

Автор тренингового курса «Рекрутинг в ИТ». Соавтор программ “People management”, “Employer branding” в школе LITS в Харькове

 
 

ПОДПИШИСЬ НА РАССЫЛКУ

Наши курсы разлетаются как горячие пирожки, не пропусти свой!