ПРАВИЛА ГРИ НА РИНКУ ПРАЦІ ЗМІНИЛИСЯ НАЗАВЖДИ, КАДРОВИЙ ГОЛОД ЗРОСТАЄ ВСУПЕРЕЧ ФІНАНСОВІЙ КРИЗІ, ЗВИЧНІ ПІДХОДИ ДО НАЙМАННЯ НОВИХ — І ПІДВИЩЕННЯ ЗАЛУЧЕНОСТІ ФАХІВЦІВ, ЯКІ ВЖЕ ПРАЦЮЮТЬ, — ВТРАЧАЮТЬ ЕФЕКТИВНІСТЬ.

НА ІНТЕНСИВІ БУДЕМО ВДУМЛИВО Й НА ПРАКТИЦІ РОЗБИРАТИ, ЯК ПОБУДУВАТИ EMPLOYER BRAND І ПІДВИЩИТИ ЗАЛУЧЕНІСТЬ ПРАЦІВНИКІВ, ВИБУДУВАТИ RECRUITMENT MARKETING І ГЕНЕРУВАТИ ЛІДИ, НАЛАШТУВАТИ DATA-DRIVEN RECRUITING І ПЕРЕЖИТИ КАЛІ-ЮҐУ.

МІНІМАЛЬНІ НЕОБХІДНІ ЗНАННЯ

• Основні поняття й інструменти HR/рекрутингу.
• Базові знання термінів маркетингу.
• Рівень знання англійської — Intermediate.

ФОРМАТ НАВЧАННЯ

• Офлайн-зустрічі, презентації лекцій і домашні завдання для самостійного відпрацювання та закріплення знань.

• Перевірка домашніх завдань на початку лекції.

• Командна робота.

• Доступ до інструментів, посилання на корисні ресурси, списки літератури й відео.

• Передбачуваний обсяг завантаження: від 12 до 16 годин на тиждень.

• Фідбек за домашніми завданнями, відповіді на запитання, чат-підтримка, консультації після проведення повного курсу обговорюються окремо.

ДЛЯ КОГО

• Employer Brand менеджерів.

• HRD, HR Generalist, HR BP і рекрутерів.

• Операційних директорів.

• Маркетологів.

• Всіх, хто хоче зрозуміти різницю між Employer Brand і Recruitment Marketing.

ЗАВДАННЯ

• Дати студентам інструментарій і практичні навички для просування бренду роботодавця в офлайні й онлайні.

• Дати студентам методологію підвищення залученості працівників.

ПРАКТИЧНА КОРИСТЬ

• Ви навчитеся створювати позиціювання бренду роботодавця.

• Ви навчитеся створювати рекрутингові рекламні кампанії та стратегію просування бренду.

• Ви отримаєте навички для підвищення залученості працівників.

• Ви навчитеся підраховувати ефективність рекрутингу та просування бренду роботодавця.

• Ви отримаєте ідеї для роботи з ЕВ в актуальних умовах ринку.

ІНСТРУМЕНТ

Ви отримаєте:

• Методологію створення бренду роботодавця.

• Методологію побудови портретів кандидатів.

• Шаблон опитувальника для визначення Employee Value Proposition (EVP).

• Шаблон опитувальника для швидкого виявлення цінностей компанії.

• Шаблон опитувальника для визначення залученості працівників.

• Профілі позиції для команди Employer Brand.

• Шаблон комунікаційної карти.

• Шаблон проєктного плану для рекламних кампаній.

• Шаблон налаштування системи рекрутингової аналітики.

• Посилання на літературу і статті.

ПРОГРАМА

1. Основні поняття бренду роботодавця. Вплив KPI на бізнес-цілі.

• Торгова марка і бренд: у чому різниця.

• Brand Equity.

• Employer Brand.

• Recruitment Marketing,

• Процес розробки ЕВ-стратегії.

• Функції ЕВ-фахівців.

• Відділ ЕВ у ієрархії взаємодії.

2. Визначення Employer Value Proposition. Створення керівних принципів.

• Що таке Employee Value Proposition.

• Що таке Functional Value Proposition.

• Проведення опитування.

• Аналіз результатів.

• Розробка Reasons-to-believe.

• Розробка повідомлень.

• Перетворюємо EVP на контент і механіки.

• Що таке керівні принципи й у чому їх користь.

• Проведення опитування.

• Аналіз результатів.

• Формування керівних принципів.

• Як керуватися принципами.

3. Аналіз конкурентів і створення портрета кандидата: драйвери, бар'єри, інсайти.

• Комунікаційна представленість.

• SWOT-аналіз.

• Цільова аудиторія і портрет кандидата.

• Профілювання — Data-based підхід. Експертний підхід. Social Media Research. Глибинне інтерв'ю.

• Інсайт — метод сегментації. Метод Q&A. Метод відстежування трендів.

4. Архітектура бренду роботодавця.

• Місія (Brand Essence).

• Цінності (Values).

• Ядро бренду.

• Повідомлення бренду (Tagline).

• Характер бренду.

• Функціональні переваги.

• Емоційні переваги.

• Соціальні переваги.

• Атрибути.

• Censydiam. 

5. Стратегія просування. Створення Великої Ідеї.

• Що таке Big Idea?

• Форма (фрейм) і як вона працює.

• Драма і як вона працює.

• Користь і як вона працює.

6. Стратегія просування. Вибір каналів і розробка контент-плану.

• Tone of Voice — тексти.

• Візуальна айдентика.

• Види каналів.

• Фрейми каналів.

• Рубрикатор і механіки.

• Воронка.

• Комунікаційна карта.

• Медіаплан.

• Бюджет.

7. Стратегія просування. Методи підвищення залученості працівників.

• Зв'язок EVP, Великої Ідеї та бізнес-цілей.

• Як BI перетворюється на механіки підвищення залученості.

• Інструменти для зворотного зв'язку.

• Організаційні зміни.

• Працівники як агенти бренду.

• Підвищення залученості віддалено.

8. Рекрутинговий маркетинг: розробка креативів.

• Зв'язок Великої Ідеї, портретів цільової і креативів.

• Тренди.

• Прототипування креативів.

• Інструменти роботи з текстами, дизайном, анімаціями.

• Створення банерів.

• JBTD і тестування креативів.

9. Рекрутинговий маркетинг: аналіз ефективності й бюджетування.

• Employer Brand KPI.

• Recruitment Marketing KPI.

• Методи й інструменти збору й аналізу.

• Управління змінами.