НУЖНО БОЛЬШЕ КУРСОВ

МАСТЕР-КЛАСС22-23.06.19

СТРАТЕГИЯ РОС
ТА БИЗ
НЕСА

СТОИМОСТЬ:

3600 грн.

(Стоимость указана без учета НДС) 

ГДЕ:
Харьков, переулок Лопанский 2/2 
Харьков, школа маркетинга и коммуникаций «Багаж»

КОГДА НАЧАЛО И КАК ДОЛГО:
22-23 июня 2019 года (суббота, воскресенье)
12 часов мастер-класса

КАК:
с 10:00 до 17:00 (мастер-класс)

ВОПРОСЫ:
+38 066 709 15 44 — Таня, менеджер мастер-класса

ХОЧУ ПОЙТИ

ПРАКТИЧЕСКИЙ ДВУХДНЕВНЫЙ ИНТЕНСИВ ДЛЯ МАРКЕТИНГ-ЛИДЕРОВ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА. НА ИНТЕНСИВЕ МЫ НАУЧИМСЯ ПОНИМАТЬ МОТИВЫ И РЕАЛЬНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ СВОИХ ПОКУПАТЕЛЕЙ И ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЭТИ ЗНАНИЯ ДЛЯ РОСТА БИЗНЕСА.

ДЛЯ КОГО

Для собственников бизнеса, руководителей и маркетинг-директоров, которые задаются такими вопросами:

  • Как найти свой путь для долгосрочного роста бизнеса?
  • На чем надо сфокусироваться, чтобы бизнес продолжал расти?
  • Как привлечь новых покупателей существующих продуктов и услуг?
  • Как развивать существующие продукты и услуги, чтобы бизнес рос?

 

ЗАДАЧИ МАСТЕР-КЛАССА

Научить создать стратегию роста бизнеса через понимание реальных потребностей потребителей, современных технологических трендов и организационной способности бизнеса.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА

1. Определение НАПРАВЛЕНИЯ БУДУЩЕГО РОСТА.

  • Пути роста бизнеса.
  • Определение точки приложения усилий и ресурсов.

2. ПОНИМАНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЯ.

  • Модель потребительского выбора Consumer Decision Journey.
  • Выявление истинных мотивов поведения потребителя и его решений с помощью Jobs-to-be-done.
  • Формулировка потребительского инсайта, который станет основой ценностного предложения бренда.

 

3. ПОСТРОЕНИЕ СТРАТЕГИИ.

  • Определение ценностного предложения, по которому потребитель будет покупать продукт или пользоваться услугой.
  • Основные элементы стратегии, которые следует прорабатывать для роста бизнеса: бренд, продукт, бизнес-модель.

 

4. РАЗРАБОТКА ПЛАНА РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ.

  • Понимание плана реализации стратегии роста бизнеса.
  • Ключевые моменты разработки плана.

 

ПРОГРАММА

День первый.

Часть 1.

  • Четыре способа роста бизнеса.
  • Стратегический вопрос.
  • Анализ кейсов.

 

Часть 2.

  • Consumer Decision Journey.
  • Демонстрация интервью по методике Jobs-to-be-done.
  • Обсуждение особенностей проведенного интервью.

 

Часть 3.

  • Анализ предложенного интервью.
  • Четыре силы, влияющие на потребителя.

 

День второй.

Часть 1. Повторение материала первого дня.

  • Мотивационный конфликт.
  • Разработка ценностного предложения.

 

Часть 2. Элементы стратегии роста. Бренд. Продукт. Бизнес-модель.

  • бренд:
  • опыт потребителя;
  • привлечения потребителя;
  • коммуникация;
  • анализ кейсов.

 

Часть 3. Продукт:

  • Функциональные показатели продукта.
  • Продуктовая система.

 

Часть 4. Бизнес-модель:

  • прибыль;
  • структура;
  • процесс;
  • взаимодействие.

 

Подведение итогов интенсива.

 

 

О ЛЕКТОРЕ

МИХАИЛ ТРАВЕРСЕ

Маркетолог, стратег и предприниматель. Управляющий партнер в маркетинговом агентстве Reiseplan.

13 лет опыта в создании и реализации коммуникационных и бренд-стратегий для международных и локальных брендов.

Среди клиентов: NIVEA, Huggies, Kotex, Моршинская, Vodafone, туристический офис города Женева и другие. Успешно реализованные стратегии в разные годы восемь раз отмечались наградами Effie Awards.

 

 
 

ПОДПИШИСЬ НА РАССЫЛКУ

Наши курсы разлетаются как горячие пирожки, не пропусти свой!