МАСТЕР-КЛАСС6.10.19
ФИНАНСЫ
ДЛЯ НЕФИНАН
СИСТОВ
PRO 2.0
СТОИМОСТЬ:
2500 грн.
(Стоимость указана без учета НДС)
ГДЕ:
Харьков, переулок Лопанский 2/2
Харьков, школа маркетинга и коммуникаций «Багаж»
КОГДА НАЧАЛО И КАК ДОЛГО:
6 октября 2019 года (воскресенье)
7 часов мастер-класса
КАК:
с 10:00 до 18:00 (мастер-класс)
ВОПРОСЫ:
+38 066 709 15 44 — Таня, менеджер мастер-класса
БИЗНЕС СОЗДАЕТСЯ ДЛЯ ГЕНЕРАЦИИ ПРИБЫЛИ НА ОСНОВАНИИ ИДЕИ. В РАЗЛИЧНЫХ БИЗНЕСАХ ИДЕЙ МНОГО, А ФИНАНСОВОЙ ПРАГМАТИЧНОСТИ В ПЛАНИРОВАНИИ И ИЗМЕРЕНИИ РЕЗУЛЬТАТОВ — МАЛО. КАК НЕФИНАНСИСТУ РАЗОБРАТЬСЯ В ОТЧЕТНОСТИ? КАК ИЗБЕЖАТЬ ОШИБОК И НЕЭФФЕКТИВНЫХ ЗАТРАТ?
ФИНАНСЫ — ЭТО НЕ ЦИФРЫ, А НАГЛЯДНОЕ И ЖИВОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ЦЕННОСТИ ВАШЕГО БИЗНЕСА. С ПОМОЩЬЮ ПРАВИЛЬНОГО ФИНАНСОВОГО УЧЕТА ВЫ СМОЖЕТЕ НЕПРЕРЫВНО ИССЛЕДОВАТЬ И МЕНЯТЬ ВАШ БИЗНЕС И ПРИНИМАТЬ ОСОЗНАННЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ.
РАЗБИРАТЬСЯ С ФИНАНСАМИ БУДЕМ НА МАСТЕР-КЛАССЕ «ФИНАНСЫ: HARD SKILLS ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ».
ДЛЯ КОГО
- Руководители бэк-офисов,
- руководители отделов,
- руководители стартапов,
- руководители команд на фрилансе,
- координаторы международных команд и проектов,
- собственников малого и среднего бизнеса.
ЗАДАЧИ МАСТЕР-КЛАССА
- Показать принципы превращения стратегии компании в реальные ежедневные задачи.
- Научить видеть за цифрами отчетности жизнь бизнеса, его возможности и угрозы.
- Научить принципам планирования и прогнозирования финансовых показателей, основам бюджетирования.
- Познакомить с дорожной картой успешной автоматизации управленческого учета бизнеса.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА
- Вы научитесь читать финансовую отчетность и принимать решения на ее основе.
- Вы поймете, как анализировать финансовую отчетность и от чего зависят ее конкретные показатели.
- Вы получите финансовые инструменты планирования и прогнозирования.
- Вы сможете осознанно выбирать подрядчиков для автоматизации учета или приступить к автоматизации самостоятельно.
ПРОГРАММА
- Цифры в бизнесе: связь стратегии и операционной деятельности компании.
- Финансовая стратегия и принятие решений на основе данных.
- Логика бизнеса и три кита финансовой отчетности: Balance, Profit & Loss, Cash Flow.
- Сквозной пример построения финансовой отчетности.
- Бюджетирование: операционная напряженность и спокойная уверенность победителя.
- Автоматизация управленческого учета — как достигнуть результата.
О ЛЕКТОРЕ
ЯРОСЛАВ ЧУПРИНА
Master of Business Administration (MBA, международно-аккредитованная степень), 11 лет опыта в сфере финансового и общего менеджмента. Совладелец производственного предприятия, владелец консалтингового агенства Repassage Business Studio, член Наблюдательного совета.
Реализованные проекты в сфере финансового менеджмента в компаниях: FADO, Concert.ua, Евросеть, Kupivip.