THREE SHOTS

Креативность — результат постоянной практики. Сегодня в #train_ibaggage_brain рецепт ежедневного стимулирования творческого вдохновения от Roshi Givechi, исполнительного дизайн-директора IDEO.

Методика трёх снимков — направлена на то, чтобы сделать приступ «творческого вдохновения» не разовой спонтанной акцией, а чем-то, что будет вас подпитывать в течение всего дня.



Утреннее фото: 


сделайте рандомное фото с самого утра. А после — попытайтесь понять, почему вы сфотографировали именно это? Что именно привлекло ваше внимание? Определите элемент, который цепляет вас больше всего. Это может быть что угодно — сам объект в кадре, цвет, ракурс, текстура, настроение. Это и станет «ядром» вдохновения, отправной точкой, для следующего фото, второго в серии за день.



Дневное фото: 



во второй половине дня сделайте новый кадр, но на этот раз постарайтесь отталкиваться от выбранного утром элемента. А дальше механика та же — в новом фото определите элемент, который цепляет вас больше и сделайте его «ядром» вдохновения для вечернего кадра.

Вечернее фото:



после того, как сделаете кадр, вдохновлённый дневным снимком, посмотрите, что у вас получилось в итоге. Сравните первый и последний кадры. Насколько далеко ваше вдохновение заставило вас уйти от первоначальной точки? Удалось ли вам объединить всё в серию вокруг одной идеи? Даже если кадры будут сильно отличаться, замечать детали в повседневной суете — полезное упражнение.

Да и само ограничение — делать только три кадра в день — отлично стимулирует к творчеству. Когда вы специально закрываете для себя часть возможностей, то перестаёте мыслить штампами.

CRAFT

Сегодня в #train_ibaggage_brain разжигаем искры креативности с помощью CRAFT — методологии нашего лектора, основателя и генерального директора школы креативного мышления «ИКРА», Василия Лебедева. Методология основана на понятии социальных форм большой идеи, ролевого моделирования, фреймов, полезных капиталов. Помогает переосмыслить привычные формы социального взаимодействия между людьми и придумать новые.



Как это работает? Объясняем на примере.



• Задача: придумать концепцию парка.



Когда мы придумываем идею, мы часто сразу фокусируемся на объекте придумывания: к примеру, перед нами стоит задача обустроить парк.



Согласитесь, сразу тянет подумать о том, какие скамейки поставить, какой асфальт положить и какие шарики повесить. Это значит, что мы изначально будем создавать тот же парк с набором обычных предметов.



Для того, чтобы найти особенность, а еще точнее, вызвать интерес к парку, давайте смотреть на отношение человека к нему. Как он воспринимает парк? Каким он должен быть? Что это восприятие изменит? И нужно ли его вообще менять?



• Вернитесь к абстрактному мышлению.



Для ответа на этот вопрос нам необходимо вернуться на шаг назад к абстрактному мышлению и начать рассуждать о мотивах и барьерах человека, связанных с парком. Это позволит выявить так называемый конфликт, на основе которого мы сформулируем нашу идею.



В процессе поиска мотива выяснилось, что парк часто используется как место первого свидания. Ведь у парка есть все возможности для этого: своя страница в Facebook, свой сайт, свои работники и те же «скамейки-пруды-деревья».



Осталось их «заточить» под конкретную драму, чтобы стало ясно, зачем именно этот парк нужен. Так появились большая идея «служба первого свидания» и первый парк, который помогает всеми своими ресурсами организовывать свидания от Facebook до мороженщика.



• Раскрывайте идею в каждом элементе.



Следующий шаг — раскрыть большую идею в каждом отдельном элементе коммуникации: скамейки, на которых можно сидеть, только тесно прижавшись друг к другу, дорожки, где необходимо держать друг друга за руки, чтобы ним пройти, поющего серенады мороженщика и другое.



Подробнее о способах развития креативности.



Об особенностях креативной методологии CRAFT и о том, как она помогает бизнесу, на примере кейса отеля.



Отрывки из книги Василия Лебедева «CRAFT: как создавать большие идеи».

MORPHOLOGICAL MATRIX

Морфологическая матрица — хороший способ придумывать идеи, особенно подходящий для создания графики и логотипов, где большое значение имеет символика, минималистичная и лаконичная.

Пошаговый процесс создания логотипа с использованием морфологической матрицы объясняем на примере логотипа Live Aid — международного благотворительного музыкального фестиваля в Африке.



• Разбейте задачу на независимые компоненты и запишите их по вертикали. В качестве таких параметров можно выбрать формат, цветовое решение, символы, описывающие основную проблему, символы, с помощью которых можно представить составные части изображения.



• Теперь, когда вы разбили мыслительный процесс на более мелкие элементы, отобразите более детальное представление, которое каждый из элементов может принять — сделайте быстрые скетчи.



• После вы можете приступить к этапу комбинирования компонентов и определить, что с чем лучше сочетается.



Вот как в итоге выглядит логотип Live Aid и матрица, которая помогла его создать.



Эти комбинации должны действовать как топливо для идей. Стать некой базой, которая поможет оторваться от синдрома «ловушки первой идеи».