FACTORS FOR ENHANCING CREATIVITY

Чтобы развивать творческое мышление, хорошо бы понимать факторы развития креативности. Самыми распространенными свойствами творческого мышления, являются характеристики, выделенные знаменитым американским психологом Джоем Полом Гилфордом:



• Производительность — количество идей, возникающих за некоторую единицу времени. Развивается в основном с опытом: хорошим знанием алгоритмов генерирования идей, а также практикой применения этих алгоритмов.



• Гибкость — способность переключаться с одной идеи на другую и предлагать творческие решения, основанные на разных алгоритмах или из разных областей знаний. 


• Оригинальность — способность продуцировать идеи, отличающиеся от общепринятых. Для развития оригинальности творческого мышления почитайте про алгоритмы разрыва шаблона и фрейминга.



• Навык решения сложных проблем — детализированность творческого мышления. Важно, чтобы креативные решения были логичными и обоснованными. Это своёство направлено на понимание жизнеспособности идей.



Рекомендации по развитию каждой из перечисленных характеристик можно взять на вооружение тут.

EMPATHY MAP

«Креативность — самая практическая вещь, которую может взять на службу бизнесмен», — говорил легендарный американский рекламист Уильям Бернбах. И действительно, решение комплексных задач, критическое мышление и творческие способности — самые востребованные навыки в 2020 году, согласно докладу «Future of Jobs» на всемирном экономическом форуме. 



Способ развивать креативность, о котором поговорим сегодня — карта эмпатии — инструмент, который помогает разрабатывать крутые продукты с нуля и улучшать существующие товары или услуги.



Эмпатия — это сопереживание текущему эмоциональному состоянию другого человека без потери ощущения внешнего происхождения этого переживания. Проявляя эмпатию, вы лучше понимаете истинные потребности человека, его чувства, идеи и поступки, и как результат — создаёте лучшие продукты и услуги, вы меняете восприятие вашего бренда в целом.



Сегодня карта эмпатии как отдельный инструмент включена в учебный план Стэнфордской школы дизайна, а в Harvard Business Review в 2013 году вышла статья Дэвида Келли, основателя IDEO, в которой карта эмпатии названа одним из трёх главных инструментов для развития креативности.



Подробнее о том, что такое карта эмпатии, как её заполнять и как использовать, читайте тут и тут.

DISNEY'S CREATIVE STRATEGY

Сегодня в #train_ibaggage_brain знакомим с креативной стратегией решения задач, которой пользовался Уолт Дисней. И хотя сам мультипликатор был человеком творческим, его стратегию можно применять для идей, связанных с любой сферой деятельности.



Суть метода заключается в том, чтобы последовательно рассмотреть поставленную задачу с трёх точек зрения: мечтателя, реалиста, критика.



В идеале — вам потребуется создать соответствующую обстановку для каждой из ролей. Например, поставить три стула в три разных угла или три разных комнаты, как делал сам Дисней.



• Мечтатель играет роль творческого человека, энтузиаста, который предлагает разнообразные, даже нереальные варианты решения проблемы.



• Реалист занимает трезвую и прагматичную позицию и предлагает как структурировать, спланировать работу и определяет какие шаги нужны для реализации решений проблемы.



• Критик пытается оценить ценность идей, находит ошибки в предложенном и идентифицирует слабые места в предыдущих предложениях.



Эта техника может использоваться как индивидуально, так и в группе — в варианте группового применения участники занимают позиции трёх ролей и могут циклически изменять свои роли и продолжать обсуждение проблемы до тех пор, пока решение не будет найдено.



Подробнее о том, какие вопросы стоит задавать, и как переходить от одной роли к другой, читайте по ссылкам: один, два и три.