DELPHI METHOD

Чтобы сформировать интересную и полезную идею, нужно изрядно потрудиться. Можно генерировать идеи в гордом одиночестве, но по-настоящему сильные решения находятся за счёт синергического эффекта — использования коллективных знаний специалистов, привлечённых к решению.

Сразу вспоминается классический мозговой штурм, но при таком формате есть риск, что на принимаемое решение может повлиять авторитет и давление отдельных участников.

Компенсировать этот недостаток позволяет метод Дельфи, так как при его использовании привлекаемые эксперты не знают друг друга.



Метод Дельфи — метод экспертного оценивания, основные особенности которого — заочность, анонимность и многоуровневость.



Основная цель метода — выработка рекомендаций для принятия решений, полученных в результате анонимного обмена мнениями между участниками. Если грамотно произвести обработку и анализ персональных предложений экспертов, можно получить надёжный и достоверный обобщённый результат решения задачи.



В процессе использования Дельфийского метода принимают участие две группы. Первая — это эксперты, которые будут искать решение поставленной задачи. Вторая — аналитики, задача которых — систематизировать мнения экспертов.



Метод состоит из трёх этапов: предварительного, основного и аналитического. Подробнее о каждом из них читайте по ссылке.

THE KIPLING METHOD

Метод Киплинга — быстрая и простая методика активации творческого мышления. Она направлена на поиск дополнительной информации, а потому главными инструментами методики являются вопросы: Что? Кто? Где? Почему? Когда? и Как? Последовательно отвечая на них, вы формируете более полное представление о задаче.



Другое названия метода — 5W1H, от английских слов: What, When, Why, Who, Where and How.



Точно не известно, придумана ли эта креативная методика Редьярдом Киплингом, но если её разработали креативщики, то они наверняка вдохновились стихотворением писателя:goo.gl/VcwnZv.



Вы можете немного видоизменять вопросы в зависимости от задачи. Например, при разработке упаковки вопросы могли бы звучать так:


• кто будет покупать товар?

• что будет главным визуальным объектом?

• что произойдёт, когда упаковка раскроется?

• где будет продаваться упакованный товар?

• как будет продаваться упакованный товар?

• почему товар нужно упаковывать?



Этот метод может быть полезным, когда нужно проанализировать задачу с разных сторон, когда нужно выбрать одну из идей или/и прорисовать разные сценарии развития событий.

TED TALKS

Три вдохновляющих TED Talks о креативности в#train_ibaggage_brain.



• Неожиданные привычки тех, кто мыслит оригинально.



Как к творческим людям приходят великие идеи? Организационный психолог Адам Грант изучает «оригиналов»: тех, кто не только мечтает, но и воплощают в жизнь новые идеи. В этом выступлении вы узнаете о трёх неожиданных привычках оригиналов, включая принятие неудачи. «Величайшие оригиналы встречаются с неудачами чаще всех, потому что они чаще всех пробуют что-то сделать, — говорит Грант. — Нужно много плохих идей, чтобы получилось несколько хороших».



• Четыре урока о творческом подходе.



Радиоведущая Джули Берстайн зарабатывает тем, что постоянно разговаривает с творческими людьми. Она делится четырьмя уроками о том, как создавать что-то новое вопреки трудностям, сомнениям, боязни вызовов и потерям. Послушайте, как к креативности относятся кинорежиссёр, писатель, скульптор и фотограф.



• Как обрести уверенность в творческих способностях.



Поделена ли ваша компания на креативных и практичных людей? Дэвид Келли, основатель IDEO, считает, что творчество не является прерогативой лишь немногих. Рассказывая истории из своей легендарной дизайнерской карьеры и личной жизни, он предлагает способ, как обрести уверенность в том, чтобы творить и создавать что-то новое.