НУЖНО БОЛЬШЕ КУРСОВ

МАСТЕР-КЛАСС OFFLINE5-6.09.20

ПОСТРОЕНИЕ HR-СИСТЕМЫ. ПЕРВЫЕ ШАГИ

СТОИМОСТЬ:

1800 грн*

(Стоимость указана без учета НДС) 
*Возможна рассрочка. 50% для бронирования места и 50% в день мастер-класса.

КОГДА: 
5-6 сентября (суббота, воскресенье)
с 10:00 до 18:00
Q&A (24 сентября, четверг, 18:00)

ВОПРОСЫ: 
+380 99 097 07 47  — Алевтина, менеджер мастер-класса

ХОЧУ ПОЙТИ

БЕЗ HR-МЕНЕДЖЕРА РАБОТАЕТ МНОГО КОМПАНИЙ. НО ОТСУТСТВИЕ ТАКОГО СПЕЦИАЛИСТА НЕ ОЗНАЧАЕТ ОТМЕНУ HR-ФУНКЦИЙ. ЗА ИХ ВЫПОЛНЕНИЕ БЕРЁТСЯ КТО-ТО ИЗ МЕНЕДЖЕРОВ ИЛИ САМ СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА. 

ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ ТЕХ, КТО ПОКА НЕ ПЛАНИРУЕТ НАНИМАТЬ В ШТАТ HR-СПЕЦИАЛИСТА, НО ХОЧЕТ ПОСТРОИТЬ В СВОЕЙ КОМПАНИИ HR-СИСТЕМУ.

ИНСТРУМЕНТ

По окончанию мастер-класса вы получите полный набор шаблонов, чек-листов и гайдов, для поиска решений: 

  • на каком этапе развития находится ваша компания;

  • что надо сделать, чтобы перевести компанию на следующий уровень;

  • каких процессов в системе управления не хватает;

  • что надо сделать прямо сегодня, чтобы выстраивать системный HR и не путаться в хаосе «кто за что отвечает»;

  • как выстраивать правильную и понятную HR-систему в компании.

ДЕТАЛИ

  • Две семичасовые встречи. 5 и 6 сентября, 10:00-18:00.
  • Q&A (24 сентября, 18:00). После прохождения лекционного и практического материала, осмысления полученной информации и внедрения ее в рабочий процесс — могут появиться вопросы. Преподаватель даст обратную связь и персональные советы для улучшения работы на финальной двухчасовой Q&A встрече через две с половиной недели после мастер-класса.

 

ДЛЯ КОГО

  • Собственники небольших бизнесов, которые не планируют нанимать HR-менеджера, но хотят понять, как работает HR и кто за него должен отвечать;
  • менеджеры, которые понимают, что выполняют HR-функцию, и хотят узнать больше и структурировать знания;
  • начинающие HR в компании без системного образования в сфере;
  • те, кто рассматривают HR как профессию для себя в будущем.

 

ЗАДАЧИ

  • Разобрать HR-функцию детально;
  • дать понимание, что такое управление персоналом и кто за него должен отвечать; 
  • определить, с чего начать построение HR в компании;
  • системно показать последовательность построения HR-функции и объяснить, как HR может влиять на бизнес,
  • дать полный набор шаблонов, чек-листов, гайдов.

 

ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА

  • вы поймете, кто такой HR-менеджер и что он делает в компании;
  • разберетесь, являетесь ли вы таким HR-ом;
  • осознаете, каких механизмов в работе с людьми не хватает для более эффективной работы компании;
  • получите полный набор инструментов для выстраивания системы управления персоналом.

 

ПРОГРАММА

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ 
1. HR как система:

  • Жизненный цикл компании.

  • HR-функция на разных этапах развития бизнеса.

  • Аудит текущего состояния HR-функции.


2. Система управления персоналом:

  • Структура системы управления персоналом (СУП).

  • СУП на каждом этапе развития бизнеса (необходимые и второстепенные процессы). 

  • Базовая аналитика и статистика работы с персоналом.

  • Треугольник разделяемой ответственности: кто и в какой мере отвечает за персонал в компании.


3. Подбор и адаптация, как базовые HR-процессы:

  • Айсберг компетенций.

  • Профессиональная зрелость роли.

  • Подбор в формировании имиджа работодателя.

  • Процесс ориентации и адаптации: базовые составляющие и основные правила.

 

ДЕНЬ ВТОРОЙ 
1. Оценка + Обучение и развитие персонала + Управление компенсацией:

  • Цикл Колба (как учатся взрослые люди).

  • Менторинг и коучинг.

  • Дизайн обучения + роль HR и руководителя в развитии персонала.

  • За что мы платим сотрудникам.

  • Постоянная и переменная часть.


2. Построение команд + корпоративная культура:

  • Роль руководителя и HR  в формировании культуры компании.

  • Цикл построения команд.

  • 1-1 митинг, как инструмент регулярной и двусторонней обратной связи.

  • Артефакты корпоративной культуры.

  • Роль ритуалов.

  • Герои компании — кто, для чего и как использовать.

 
3. Мотивационный климат и вовлеченность:

  • Динамическая концепция личности. 

  • Управление вовлеченностью персонала.

О ЛЕКТОРЕ

АННА ПОПОВА

HR expert, HR аналитик, Бизнес-тренер. Владелица Data-A agency. 14-летний опыт работы в сфере Recruitment and HR. Профессиональный опыт в проведении HR исследований. Специалист в области построения HR и рекрутмент процессов. Степень MBA в HR сфере. Автор тренингового курса «Рекрутинг в ИТ». Соавтор программ “People management”, “Employer branding” в школе LITS в Харькове.

 

 

 

О КУРСЕ

 
 

ПІДПИШИСЯ НА РОЗСИЛКУ

Наші курси розлітаються як гарячі пиріжки, не пропусти свій!