МАСТЕР-КЛАСС OFFLINE5-6.09.20
ПОСТРОЕНИЕ HR-СИСТЕМЫ. ПЕРВЫЕ ШАГИ
СТОИМОСТЬ:
1800 грн*
(Стоимость указана без учета НДС)
*Возможна рассрочка. 50% для бронирования места и 50% в день мастер-класса.
КОГДА:
5-6 сентября (суббота, воскресенье)
с 10:00 до 18:00
Q&A (24 сентября, четверг, 18:00)
ВОПРОСЫ:
+380 99 097 07 47 — Алевтина, менеджер мастер-класса
БЕЗ HR-МЕНЕДЖЕРА РАБОТАЕТ МНОГО КОМПАНИЙ. НО ОТСУТСТВИЕ ТАКОГО СПЕЦИАЛИСТА НЕ ОЗНАЧАЕТ ОТМЕНУ HR-ФУНКЦИЙ. ЗА ИХ ВЫПОЛНЕНИЕ БЕРЁТСЯ КТО-ТО ИЗ МЕНЕДЖЕРОВ ИЛИ САМ СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА.
ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ ТЕХ, КТО ПОКА НЕ ПЛАНИРУЕТ НАНИМАТЬ В ШТАТ HR-СПЕЦИАЛИСТА, НО ХОЧЕТ ПОСТРОИТЬ В СВОЕЙ КОМПАНИИ HR-СИСТЕМУ.
ИНСТРУМЕНТ
По окончанию мастер-класса вы получите полный набор шаблонов, чек-листов и гайдов, для поиска решений:
на каком этапе развития находится ваша компания;
что надо сделать, чтобы перевести компанию на следующий уровень;
каких процессов в системе управления не хватает;
что надо сделать прямо сегодня, чтобы выстраивать системный HR и не путаться в хаосе «кто за что отвечает»;
как выстраивать правильную и понятную HR-систему в компании.
ДЕТАЛИ
- Две семичасовые встречи. 5 и 6 сентября, 10:00-18:00.
- Q&A (24 сентября, 18:00). После прохождения лекционного и практического материала, осмысления полученной информации и внедрения ее в рабочий процесс — могут появиться вопросы. Преподаватель даст обратную связь и персональные советы для улучшения работы на финальной двухчасовой Q&A встрече через две с половиной недели после мастер-класса.
ДЛЯ КОГО
- Собственники небольших бизнесов, которые не планируют нанимать HR-менеджера, но хотят понять, как работает HR и кто за него должен отвечать;
- менеджеры, которые понимают, что выполняют HR-функцию, и хотят узнать больше и структурировать знания;
- начинающие HR в компании без системного образования в сфере;
- те, кто рассматривают HR как профессию для себя в будущем.
ЗАДАЧИ
- Разобрать HR-функцию детально;
- дать понимание, что такое управление персоналом и кто за него должен отвечать;
- определить, с чего начать построение HR в компании;
- системно показать последовательность построения HR-функции и объяснить, как HR может влиять на бизнес,
- дать полный набор шаблонов, чек-листов, гайдов.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА
- вы поймете, кто такой HR-менеджер и что он делает в компании;
- разберетесь, являетесь ли вы таким HR-ом;
- осознаете, каких механизмов в работе с людьми не хватает для более эффективной работы компании;
- получите полный набор инструментов для выстраивания системы управления персоналом.
ПРОГРАММА
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ
1. HR как система:
Жизненный цикл компании.
HR-функция на разных этапах развития бизнеса.
Аудит текущего состояния HR-функции.
2. Система управления персоналом:
Структура системы управления персоналом (СУП).
СУП на каждом этапе развития бизнеса (необходимые и второстепенные процессы).
Базовая аналитика и статистика работы с персоналом.
Треугольник разделяемой ответственности: кто и в какой мере отвечает за персонал в компании.
3. Подбор и адаптация, как базовые HR-процессы:
Айсберг компетенций.
Профессиональная зрелость роли.
Подбор в формировании имиджа работодателя.
Процесс ориентации и адаптации: базовые составляющие и основные правила.
ДЕНЬ ВТОРОЙ
1. Оценка + Обучение и развитие персонала + Управление компенсацией:
Цикл Колба (как учатся взрослые люди).
Менторинг и коучинг.
Дизайн обучения + роль HR и руководителя в развитии персонала.
За что мы платим сотрудникам.
Постоянная и переменная часть.
2. Построение команд + корпоративная культура:
Роль руководителя и HR в формировании культуры компании.
Цикл построения команд.
1-1 митинг, как инструмент регулярной и двусторонней обратной связи.
Артефакты корпоративной культуры.
Роль ритуалов.
Герои компании — кто, для чего и как использовать.
3. Мотивационный климат и вовлеченность:
Динамическая концепция личности.
Управление вовлеченностью персонала.
О ЛЕКТОРЕ
АННА ПОПОВА
HR expert, HR аналитик, Бизнес-тренер. Владелица Data-A agency. 14-летний опыт работы в сфере Recruitment and HR. Профессиональный опыт в проведении HR исследований. Специалист в области построения HR и рекрутмент процессов. Степень MBA в HR сфере. Автор тренингового курса «Рекрутинг в ИТ». Соавтор программ “People management”, “Employer branding” в школе LITS в Харькове.
О КУРСЕ