НУЖНО БОЛЬШЕ КУРСОВ

МАЙСТЕР-КЛАС OFFLINE12-13.02.22

ПОБУДОВА ВІДДІЛУ МАРКЕТИНГУ 2.0

ВАРТIСТЬ:

3000 грн

10% — знижка компаніям від 3-х учасників
*(вартість вказана без урахування ПДВ)

ДЕ:

Харків, Школа маркетингу й комунікацій «Багаж»
(провулок Лопанський, 2/2) 

КОЛИ ПОЧАТОК І ЯК ДОВГО
12-13 лютого 2022 року (субота-неділя)
12 годин майстер-класу

ЯК:
11:00-18:00

МОВА ВИКЛАДАННЯ:
Російська

ПИТАННЯ: 

+38 099 505 13 93 — Саша, менеджерка майстер-класу

ХОЧУ ПІТИ

УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ Й СУВОРІ ПРОЦЕСИ — ЧАСТО РОЗКІШ. ТОМУ ЩО РИНОК ВЛАШТОВАНИЙ ТАК, ЩО КОМПАНІЯМ ПОТРІБНО БУТИ ГНУЧКИМИ ТА ШВИДКИМИ, ЩОБ ВИЖИТИ Й РОЗВИВАТИСЯ.

АЛЕ В УМОВАХ КРИЗИ ТА НЕВИЗНАЧЕНОСТІ ГОЛОВНИМ ЗАХИСТОМ БІЗНЕСУ СТАЄ ВМІННЯ ВИКОРИСТОВУВАТИ МАРКЕТИНГ ЕФЕКТИВНО Й СИСТЕМНО.

НА МАЙСТЕР-КЛАСІ РОЗБЕРЕМОСЯ, ЯК ЗА ДОПОМОГОЮ СИСТЕМНОГО ПІДХОДУ ДО ПОБУДОВИ КОМАНД ДОСЯГАТИ ПОСТАВЛЕНИХ KPI.

ІНСТРУМЕНТ

Вміння та шаблони:

  • система оцінювання впливу стейкхолдерів,

  • приклад і шаблон ієрархії відділу;

  • методичний посібник з організації проджект-менеджменту й комунікацій у команді (Scrumban + PMI);

  • шаблон бази знань для роботи команди;

  • приклад і шаблон ієрархії документообігу;

  • шаблони профілю позицій;

  • профілі позицій для основних фахівців;

  • шаблони WBS для рекламних кампаній;

  • шаблон для оцінювального покеру;

  • шаблон для оцінки ефективності роботи команди та досягнутих KPI;

  • посилання на літературу та статті.

ДЛЯ КОГО

  • Керівників компаній.

  • Операційних директорів.

  • Маркетингових/креативних директорів та їхніх команд.

  • Всіх, хто хоче навчитися будувати відділи з фундаменту, а не з даху.

ЗАВДАННЯ МАЙСТЕР-КЛАСУ

  • Дати студентам інструментарій і практичні навички побудови системних команд.

  • Навчитися рахувати ресурсомісткість проєктів і планувати довгострокову роботу відділу для досягнення KPI.

ПРАКТИЧНА КОРИСТЬ

  • Ви навчитеся будувати системні команди під цілі вашого бізнесу.

  • Зрозумієте, як зв'язати навантаження команди й досягнення KPI.

  • Навчитеся проєктувати рекламні кампанії та роботу відділу.

  • Отримаєте навички ситуаційного менеджменту.

ПРОГРАММА

  1. Як звести фундамент відділу (навіть якщо вже є стіни).

  2. Запускаємо управління проєктами та вчимося рахувати.

  3. Ситуаційний менеджмент: розвиваємо спеціалістів.

  4. Поєднуємо план роботи команди з досягненням KPI.

  5. Сцена після титрів: чомусь раз на рік треба все переробляти.

ПРО ЛЕКТОРА 

ДЖЕЙ БЕРНАДОТ

 

Консультант зі стратегії, ex-Chief Creative Officer Whitebit, ex-Creative Director у Plarium Kharkiv. Брав участь у розробці візуальної айдентики для AB Games, яка взяла Red Dot Awards 2019. Побудував із нуля до робочих процесів і створив дев'ять команд у напрямах перформанс-маркетинг, employer branding, відеомаркетинг, саунд-дизайн, копірайтинг, HR/Recruiting.

У рекламі й консультуванні сім років, працював із компаніями з IT, геймдеву, фінтеху, міського транспорту в ролі креативного директора та бізнес-консультанта.

 
 

ПІДПИШИСЯ НА РОЗСИЛКУ

Наші курси розлітаються як гарячі пиріжки, не пропусти свій!