НУЖНО БОЛЬШЕ КУРСОВ

КОРПОРАТ

ВВЕДЕНИЕ В ФАСИЛИ
ТАЦИЮ: МЕТОДЫ РАБОТЫ
С МЫШ
ЛЕНИЕМ КОМАНДЫ

ВОПРОСЫ:
+38 095 447 4343 — Женя, менеджер корпоративного направления

ЕСЛИ ВАС ЗАИНТЕРЕСОВАЛ ЭТОТ КУРС ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ И/ИЛИ СВЯЖИТЕСЬ С МЕНЕДЖЕРОМ:

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

РЕШЕНИЯ, КОТОРЫЕ ПРЕДЛАГАЮТСЯ КОМАНДЕ ИЗВНЕ, ПРИЖИВАЮТСЯ ТОЛЬКО В 25% СЛУЧАЕВ. ПОЭТОМУ ОСВОЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ СОУЧАСТИЯ — ЭТО ВАЖНО ДЛЯ ВСЕХ ЭТАПОВ ОРГАНИЗАЦИИ СОТРУДНИКОВ: ВОВЛЕЧЕННОСТИ, МОТИВАЦИИ И ДИНАМИКИ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ.

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ ПОСТРОЕНА КАК ПРИМЕР ОРГАНИЗАЦИИ ГРУППЫ НА ПРИНЦИПАХ ФАСИЛИТАЦИИ. ОНА ВКЛЮЧАЕТ ЗНАКОМСТВО С ТЕХНОЛОГИЯМИ УЧАСТИЯ И ИХ ОТРАБОТКУ. ОСНОВНАЯ НАША ЗАДАЧА — ПЕРЕВЕСТИ МЕТОДЫ ФАСИЛИТАЦИИ В ОБЛАСТЬ ПРАКТИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ И УВЕРЕННОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ. 

ДЛЯ КОГО

Для практиков командной работы: проектных менеджеров, руководителей компаний, лидеров рабочих команд, hr специалистов, стартаперов, работников креативного отдела.

ЗАДАЧИ МАСТЕР-КЛАССА

  • Обучить участников принципам и ценностям командной работы в практике фасилитации технологии участия.

  • Научить свободно пользоваться базовыми методами фасилитации в решении практических задач, связанных с организацией командной работы и проектной деятельности.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА

  1. Вы освоите принципы командной работы в практике фасилитации технологии участия.
  2. Повысите компетенции в отношении поддержания и мотивацией членов команды и управления групповой динамикой.
  3. Научитесь применять методы фасилитации в решении задач командной работы: проведения совещаний, командных обсуждений,
    генерации идей и формирование общего командного видения: в отношении проектной деятельности, решения спорных рабочих вопросов.
  4. Научитесь свободно пользоваться базовыми методами ТоР фасилитации: метод сфокусированной беседы; метод консенсуса.
  5. Пройдете ряд заданий на понимание своего стиля командной работы.

ПРОГРАММА

​МЕТОД СФОКУСИРОВАННОЙ БЕСЕДЫ (FCM):

  1. Что такое Фасилитация Технологии участия — ToP facilitation.
  2. Теория ОРИП.
  3. Создание контекста для работы в группе.
  4. Техники проведения эффективных совещаний.
  5. Примеры использования метода сфокусированной беседы.


МЕТОД ПОСТРОЕНИЕ КОНСЕНСУСА:

  1. Технологии достижения консенсуса.
  2. Базовые шаги.
  3. Использование метода для разных типов групп.
  4. Практика. Отработка методов: работа в командах.
  5. Роль фасилитатора.
  6. Уверенный старт фасилитатора: подготовка, содержание: сбор данных, дизайн фасилитации, отбор участников, материалы фасилитации.

 

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 8-16 ЧАСОВ.

О ЛЕКТОРЕ

ДАНИЭЛА ПУЕРТАС

Психолог-психотерапевт, Master of ToP facilitation, Инструктор методов фасилитации, кандидат психологических наук, преподает психологию принятия решений в ХНУ имени Каразина.
Специализация: Технологии ТоР (Technology of participation), фасилитация и тренинги по организации коммуникативных сессий.
Даниэла – основатель проектов по альтернативному образованию для подростков и профориентации.

 

 
 

ПОДПИШИСЬ НА РАССЫЛКУ

Наши курсы разлетаются как горячие пирожки, не пропусти свой!