НУЖНО БОЛЬШЕ КУРСОВ

КОРПОРАТ

ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСИСТОВ

ВОПРОСЫ:
+38 095 447 4343 — Женя, менеджер корпоративного направления

ЕСЛИ ВАС ЗАИНТЕРЕСОВАЛ ЭТОТ КУРС ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ И/ИЛИ СВЯЖИТЕСЬ С МЕНЕДЖЕРОМ:

ХОЧУ ПОЙТИ

БИЗНЕС СОЗДАЕТСЯ ДЛЯ ГЕНЕРАЦИИ ПРИБЫЛИ НА ОСНОВАНИИ ИДЕИ. ИДЕЙ В БИЗНЕСЕ — МНОГО, А ФИНАНСОВОЙ ПРАГМАТИЧНОСТИ В ПЛАНИРОВАНИИ И ИЗМЕРЕНИИ РЕЗУЛЬТАТОВ — МАЛО. КАК СПЛАНИРОВАТЬ ПРОЕКТ / БИЗНЕС ФИНАНСОВО И КАКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ИЗМЕРЕНИЯ ПОМОГАЮТ ВОВРЕМЯ УВИДЕТЬ НАДВИГАЮЩИЕСЯ ПРИБЫЛИ И УБЫТКИ? КАК НЕФИНАНСИСТУ РАЗОБРАТЬСЯ В ОТЧЕТНОСТИ? КАК ИЗБЕЖАТЬ ОШИБОК И НЕЭФФЕКТИВНЫХ ЗАТРАТ? РАЗБИРАТЬСЯ С ЭТИМИ ВОПРОСАМИ БУДЕМ НА МАСТЕР-КЛАССЕ «ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСИСТОВ».

ДЛЯ КОГО

  • Руководители Back-Office Функций,
  • Руководители Отделов,
  • Руководители Startup проектов,
  • Руководители Freelance команд,
  • Координаторы международных команд и проектов.

ЗАДАЧИ МАСТЕР-КЛАССА

  • Научить читать основные финансовые отчеты и принимать решения на их основе.
  • Научить анализировать финансовые показатели и определять финансовую эффективность бизнеса или его составляющих.
  • Научить принципам планирования и прогнозирования финансовых показателей.
  • Определять финансовую модель, которая подходит конкретному бизнесу / проекту.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА

  • Вы научитесь читать финансовую отчетность.
  • Вы поймете, как анализировать финансовые показатели и от чего они зависят.
  • Вы получите финансовые инструменты планирования и прогнозирования.
  • Вы выберете модель коммуникации и контроля финансовых результатов в команде, которая подходит именно вашей компании / отделу.

ПРОГРАММА

​Блок 1

  1. Основные финансовые метрики бизнес: P&L, Margin, Net Profit.
  2. Базовые показатели, которые интересны инвесторам: EBITDA, ROI.
  3. Что такое курсовые разницы для международных проектов – как они влияют на бизнес?


Блок 2

  1. Финансовые KPIs back-office и HR — как корректно планировать?


Блок 3

  1. Стратегия бизнеса и финансы – вариации моделей.
  2. Внутренний финансовый менеджмент в компании и коммуникация с командами: бюджетирование и cash flow.

 

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 6-8 ЧАСОВ.

О ЛЕКТОРЕ

КАТЕРИНА ОСТАПЧУК

Член Совета Директоров, консультант по организационному развитию и корпоративный HR Директор. 17 лет опыта работы на рынках СНГ, Восточной Европы и Ближнего Востока в компаниях Hudson Global Resources, Neumann Partners, SGS, CCG, RedHead Family Business Corporation. Клиенты: ритейл (Цитруc, Invogue Fashion Group, Mirs Corporation), производство (KarbonInvest, Coral Energy, Биосфера), медицина (Familia Dental Clinique), IT (Ciklum, hosmters.com, СryTeck), архитектура и визуализация (Архиматика, Omega Rander).

 

 
 

ПОДПИШИСЬ НА РАССЫЛКУ

Наши курсы разлетаются как горячие пирожки, не пропусти свой!