НУЖНО БОЛЬШЕ КУРСОВ

ONLINE-КУРС

ФИНАН
СЫ ДЛЯ НЕФИ
НАНСИС
ТОВ

СТОИМОСТЬ:

2500 грн.

(Стоимость указана без учета НДС) 

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ:
4 часа видео 

ФОРМАТ:
Online 

ВОПРОСЫ:
+38 093 411 87 62  — Мери, менеджер online-курса 

КУПИТЬ

БИЗНЕС СОЗДАЕТСЯ ДЛЯ ГЕНЕРАЦИИ ПРИБЫЛИ НА ОСНОВАНИИ ИДЕИ. В РАЗЛИЧНЫХ БИЗНЕСАХ ИДЕЙ МНОГО, И ФИНАНСОВОЙ ПРАГМАТИЧНОСТИ В ПЛАНИРОВАНИИ И ИЗМЕРЕНИИ РЕЗУЛЬТАТОВ МАЛО. КАК СПЛАНИРОВАТЬ ПРОЕКТ / БИЗНЕС ФИНАНСОВО И КАКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ИЗМЕРЕНИЯ ПОМОГАЮТ ВОВРЕМЯ УВИДЕТЬ НАДВИГАЮЩИЕСЯ ПРИБЫЛИ И УБЫТКИ? КАК НЕФИНАНСИСТУ РАЗОБРАТЬСЯ В ОТЧЕТНОСТИ? КАК ИЗБЕЖАТЬ ОШИБОК И НЕЭФФЕКТИВНЫХ ЗАТРАТ? 

РАЗБИРАТЬСЯ С ЭТИМИ ВОПРОСАМИ БУДЕМ НА МАСТЕР-КЛАССЕ «ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСИСТОВ — АЗБУКА ЦИФР».

ДЛЯ КОГО

  • Руководители Back-Office Функций,

  • Руководители Отделов,

  • Руководители Startup проектов,

  • Руководители Freelance команд,

  • Координаторы международных команд и проектов.

 

ЗАДАЧИ ONLINE-КУРСА

  • Научить анализировать финансовые показатели и определять финансовую эффективность бизнеса или его составляющих.
  • Научить принципам планирования и прогнозирования финансовых показателей.
  • Определить финансовую модель, которая подходит конкретному бизнесу / проекту.

 

ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА

  • Вы поймете, как анализировать финансовые показатели и от чего они зависят.

  • Вы получите финансовые инструменты планирования и прогнозирования.

  • Вы выберете модель коммуникации и контроля финансовых результатов в команде, которая подходит именно вашей компании / отделу.

 

ПРОГРАММА

БЛОК 1

  • Определение бизнес-модели и этапов развития компании.
  • Основные финансовые метрики бизнес: P&L, Margin, Net Profit.
  • Что такое курсовые разницы для международных проектов — как они влияют на бизнес?

 

БЛОК 2

  • Финансовые KPIs back-office и HR — как корректно планировать?
  • Основные инструменты финансового планирования — budget, P&L, cash flow.

 

БЛОК 3

  • Стратегия бизнеса и финансы — вариации  моделей.
  • Внутренний финансовый менеджмент в компании и коммуникация с командами.

О ЛЕКТОРЕ

КАТЕРИНА ОСТАПЧУК

Член Совета Директоров, консультант по организационному развитию и корпоративный HR Директор с 17-летним опытом работы на рынках СНГ, Восточной Европы и Ближнего Востока в компаниях Hudson Global Resources, Neumann Partners, SGS, CCG, RedHead Family Business Corporation. Ключевая экспертиза — организационное развитие и реструктуризация компаний, международная экспансия, построение бизнес ориентированных HRM систем, формирование международных топ-команд и коучинг CEO. 

Индустрии работы / клиенты — ритейл (Цитруc, Invogue Fashion Group, Mirs Corporation), производство (Coral Energy, Биосфера), медицина (Familia Dental Clinique), IT (Ciklum, homsters.com), архитектура и визуализация (Архиматика, Omega Rander).

 
 

ПОДПИШИСЬ НА РАССЫЛКУ

Наши курсы разлетаются как горячие пирожки, не пропусти свой!