НУЖНО БОЛЬШЕ КУРСОВ

МАСТЕР-КЛАСС17-18 и 23.10.20

ФИНАНСЫ ДЛЯ МАРКЕ
ТОЛОГОВ

СТОИМОСТЬ:

2800 грн

(Стоимость указана без учета НДС) 

ГДЕ: 
Харьков, переулок Лопанский 2/2 
Школа рекламы и дизайна «Багаж»


КОГДА: 

17-18 октября (суббота, воскресенье). С 10:00 до 17:30.
QA сессия: 23 октября (пятница). С 18:00 до 20:00. 
13 часов мастер-класса. 

ВОПРОСЫ: 
+380 93 411 87 62  — Мери, менеджер мастер-класса

ХОЧУ СМОТРЕТЬ

СОВРЕМЕННЫЙ МАРКЕТИНГ ВСЕ БОЛЬШЕ НУЖДАЕТСЯ В ЦИФРАХ И ФИНАНСОВОЙ АРГУМЕНТАЦИИ ПРЕДЛАГАЕМЫХ ИДЕЙ. ЛЮБАЯ КРЕАТИВНАЯ ИДЕЯ НЕМЕДЛЕННО ДОЛЖНА СТАТЬ КОНКРЕТНЫМ И ОБОСНОВАННЫМ ПЛАНОМ ДЕЙСТВИЙ. 

НА МАСТЕР-КЛАССЕ МЫ ДАДИМ МАРКЕТОЛОГАМ СОВРЕМЕННЫЙ И ПРАКТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ДЛЯ РАБОТЫ С ФИНАНСАМИ БИЗНЕСА.

Вы можете посмотреть бесплатное демозанятие на тему «Система OKR в маркетинге: зачем это маркетологу?». Вы узнаете:

  • что такое система OKR и как она связана с управленческим учётом;

  • как связаны между собой система OKR и KPI и есть ли конфликт между ними;

  • как маркетинг связан с системой OKR;

  • проблема показателя ROMI (Return on Marketing Investment): тонкости применения для определения эффективности маркетинга в компании. 


Чтобы получить доступ к демозанятию, зарегистрируйтесь на мастер-класс, и на почту вам придёт ссылка на запись.  

ДЛЯ КОГО

  • Директора по маркетингу, которые хотели бы разобраться с финансами, чтобы принимать более эффективные решения.
  • Маркетологи, которые хотели бы научиться разговаривать на языке финансов с собственниками и финансовыми директорами.
  • Предприниматели, собственники и ТОП-менеджеры, желающие выстроить систему мониторинга эффективности маркетинговой функции.
  • Руководители рекламных агентств и фрилансеры, которые хотели бы разговаривать с заказчиками на языке финансов.
  • Руководители стартапов, планирующие развитие своего бизнеса.

 

ЗАДАЧИ

  • Заложить понимание механизмов работы финансов для управления  маркетинговой функции в бизнесе.
  • Научить практическим навыкам чтения финансовой отчетности.
  • Дать понимание связи маркетинга и финансов через призму управленческого учета.
  • Повысить качество маркетинговых решений.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА

  • Вы поймете, из чего состоит финансовая отчетность компании.
  • Разберетесь с маркетинговыми метриками, которые могут быть созданы на основе финансовой отчетности.
  • Сможете аналитически аргументировать свои предложения и проекты.
  • Сможете расширить свое влияние и аргументировать получение большего доступа к финансовой и аналитической информации в компании.
  • Сможете лучше понять бизнес-модель вашей компании, проекта и основу прогнозирования их развития.

 

ПРОГРАММА

День первый

  1. Стратегия компании и ее бизнес-модель: их связь с системой управления.
  2. Система ключевых показателей эффективности: OKR, KPI’s, Balanced scorecard. Как это связано с маркетингом. 
  3. Отражение реальной деятельности компании в финансовых отчетах: Cash flow, P&L, Balance. Как научиться видеть за цифрами реальные процессы и возможности компании.
  4. Основные финансовые метрики и показатели компании: как ими пользоваться и что они говорят маркетологу.
  5. Бюджетирование и финансовое планирование в компании. Маркетинг в системе бюджетирования компании.

 

День второй

  1. Классификация затрат и доходов. Зачем это нужно маркетологу.
  2. Основные маркетинговые метрики на основе финансовой управленческой отчетности компании.
  3. Масштабирование компании и unit-экономика для маркетолога.
  4. Подходы к оценке эффективности маркетинговых проектов.
  5. Дашборды и кабина управления маркетинговой функцией в компании.
  6. Как снизить неопределенность при принятии маркетинговых решений.

 

Практические задания

  1. Анализ публичной отчетности известной компании: ее финансовое состояние и динамика развития.
  2. Анализ свой компании или проекта. Создание стратегической карты и основные KPI’s / OKR’s на заданный период. Определение структуры и взаимосвязи целей, проектов и управленческого учета.

 

Q&A

  1. Промежуточный. В ходе выполнения задания студенты смогут проконсультироваться с преподавателем.
  2. Итоговый. После прохождения лекционного и практического материала, осмысления полученной информации и внедрения ее в работу могут появиться вопросы. Преподаватель даст обратную связь на финальной двухчасовой Q&A встрече через неделю после мастер-класса.

О ЛЕКТОРЕ

ЯРОСЛАВ ЧУПРИНА

Владелец консалтингового агентства Repassage Business Studio. Консультант по развитию финансов и систематизации менеджмента. exCEO и совладелец производственного предприятия с десятилетним опытом. Сочетание консалтинговой деятельности с практикой реализации собственных бизнес-проектов. Международно-аккредитованная степень MBA. Широкая отраслевая экспертиза: оптовая торговля, производство, e-commerce, HoReCa, IT, с/х, сервисные компании. Реализованные проекты в сфере финансового менеджмента в компаниях: FADO, Concert.ua, Евросеть, Kupivip.

 

 

 

О МАСТЕР-КЛАССЕ

ОТЗЫВЫ

 
 

ПОДПИШИСЬ НА РАССЫЛКУ

Наши курсы разлетаются как горячие пирожки, не пропусти свой!