МАСТЕР-КЛАСС17-18 и 23.10.20
ФИНАНСЫ ДЛЯ МАРКЕ
ТОЛОГОВ
СТОИМОСТЬ:
2800 грн
(Стоимость указана без учета НДС)
ГДЕ:
Харьков, переулок Лопанский 2/2
Школа рекламы и дизайна «Багаж»
КОГДА:
17-18 октября (суббота, воскресенье). С 10:00 до 17:30.
QA сессия: 23 октября (пятница). С 18:00 до 20:00.
13 часов мастер-класса.
ВОПРОСЫ:
+380 93 411 87 62 — Мери, менеджер мастер-класса
СОВРЕМЕННЫЙ МАРКЕТИНГ ВСЕ БОЛЬШЕ НУЖДАЕТСЯ В ЦИФРАХ И ФИНАНСОВОЙ АРГУМЕНТАЦИИ ПРЕДЛАГАЕМЫХ ИДЕЙ. ЛЮБАЯ КРЕАТИВНАЯ ИДЕЯ НЕМЕДЛЕННО ДОЛЖНА СТАТЬ КОНКРЕТНЫМ И ОБОСНОВАННЫМ ПЛАНОМ ДЕЙСТВИЙ.
НА МАСТЕР-КЛАССЕ МЫ ДАДИМ МАРКЕТОЛОГАМ СОВРЕМЕННЫЙ И ПРАКТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ДЛЯ РАБОТЫ С ФИНАНСАМИ БИЗНЕСА.
FREE DEMO
Вы можете посмотреть бесплатное демозанятие на тему «Система OKR в маркетинге: зачем это маркетологу?». Вы узнаете:
что такое система OKR и как она связана с управленческим учётом;
как связаны между собой система OKR и KPI и есть ли конфликт между ними;
как маркетинг связан с системой OKR;
проблема показателя ROMI (Return on Marketing Investment): тонкости применения для определения эффективности маркетинга в компании.
Чтобы получить доступ к демозанятию, зарегистрируйтесь на мастер-класс, и на почту вам придёт ссылка на запись.
ДЛЯ КОГО
- Директора по маркетингу, которые хотели бы разобраться с финансами, чтобы принимать более эффективные решения.
- Маркетологи, которые хотели бы научиться разговаривать на языке финансов с собственниками и финансовыми директорами.
- Предприниматели, собственники и ТОП-менеджеры, желающие выстроить систему мониторинга эффективности маркетинговой функции.
- Руководители рекламных агентств и фрилансеры, которые хотели бы разговаривать с заказчиками на языке финансов.
- Руководители стартапов, планирующие развитие своего бизнеса.
ЗАДАЧИ
- Заложить понимание механизмов работы финансов для управления маркетинговой функции в бизнесе.
- Научить практическим навыкам чтения финансовой отчетности.
- Дать понимание связи маркетинга и финансов через призму управленческого учета.
- Повысить качество маркетинговых решений.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА
- Вы поймете, из чего состоит финансовая отчетность компании.
- Разберетесь с маркетинговыми метриками, которые могут быть созданы на основе финансовой отчетности.
- Сможете аналитически аргументировать свои предложения и проекты.
- Сможете расширить свое влияние и аргументировать получение большего доступа к финансовой и аналитической информации в компании.
- Сможете лучше понять бизнес-модель вашей компании, проекта и основу прогнозирования их развития.
ПРОГРАММА
День первый
- Стратегия компании и ее бизнес-модель: их связь с системой управления.
- Система ключевых показателей эффективности: OKR, KPI’s, Balanced scorecard. Как это связано с маркетингом.
- Отражение реальной деятельности компании в финансовых отчетах: Cash flow, P&L, Balance. Как научиться видеть за цифрами реальные процессы и возможности компании.
- Основные финансовые метрики и показатели компании: как ими пользоваться и что они говорят маркетологу.
- Бюджетирование и финансовое планирование в компании. Маркетинг в системе бюджетирования компании.
День второй
- Классификация затрат и доходов. Зачем это нужно маркетологу.
- Основные маркетинговые метрики на основе финансовой управленческой отчетности компании.
- Масштабирование компании и unit-экономика для маркетолога.
- Подходы к оценке эффективности маркетинговых проектов.
- Дашборды и кабина управления маркетинговой функцией в компании.
- Как снизить неопределенность при принятии маркетинговых решений.
Практические задания
- Анализ публичной отчетности известной компании: ее финансовое состояние и динамика развития.
- Анализ свой компании или проекта. Создание стратегической карты и основные KPI’s / OKR’s на заданный период. Определение структуры и взаимосвязи целей, проектов и управленческого учета.
Q&A
- Промежуточный. В ходе выполнения задания студенты смогут проконсультироваться с преподавателем.
- Итоговый. После прохождения лекционного и практического материала, осмысления полученной информации и внедрения ее в работу могут появиться вопросы. Преподаватель даст обратную связь на финальной двухчасовой Q&A встрече через неделю после мастер-класса.
О ЛЕКТОРЕ
ЯРОСЛАВ ЧУПРИНА
Владелец консалтингового агентства Repassage Business Studio. Консультант по развитию финансов и систематизации менеджмента. exCEO и совладелец производственного предприятия с десятилетним опытом. Сочетание консалтинговой деятельности с практикой реализации собственных бизнес-проектов. Международно-аккредитованная степень MBA. Широкая отраслевая экспертиза: оптовая торговля, производство, e-commerce, HoReCa, IT, с/х, сервисные компании. Реализованные проекты в сфере финансового менеджмента в компаниях: FADO, Concert.ua, Евросеть, Kupivip.
О МАСТЕР-КЛАССЕ
ОТЗЫВЫ