НУЖНО БОЛЬШЕ КУРСОВ

МАСТЕР-КЛАСС16-17.02.19

AGILE ДЛЯ КОМАНД. ГИБКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ БИЗ
НЕСОМ

СТОИМОСТЬ:

4500 грн.

(Стоимость указана без учета НДС) 

ГДЕ:
Харьков, переулок Лопанский 2/2 
Харьков, школа маркетинга и коммуникаций «Багаж»;

КОГДА НАЧАЛО И КАК ДОЛГО:
16-17 февраля 2019 года (суббота и воскресенье)
12 часов мастер-класса.

КАК:
с 10:00 до 17:00

ВОПРОСЫ:
+38 066 709 15 44 — Таня, менеджер мастер-класса

ХОЧУ ПОЙТИ

ЦЕЛИ МАСТЕР-КЛАССА — ДОСТИЧЬ ОБЩЕГО ПОНИМАНИЯ ГИБКИХ (AGILE) ПОДХОДОВ К ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМАНДЫ И НА ЕГО ОСНОВЕ ВЫСТРОИТЬ СОБСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ПО МЕТОДОЛОГИИ SCRUM.

МАСТЕР-КЛАСС ВКЛЮЧАЕТ МИНИ-ЛЕКЦИИ, ДИСКУССИИ, ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ И ГРУППОВЫЕ УПРАЖНЕНИЯ, ИГРОВЫЕ СИМУЛЯЦИИ ПРОЦЕССА. УЧАСТНИКАМ РЕКОМЕНДУЕТСЯ НЕФОРМАЛЬНЫЙ СТИЛЬ ОДЕЖДЫ И УДОБНАЯ ОБУВЬ: ДЛЯ ИГР И АКТИВНОСТЕЙ.

ДЛЯ КОГО

  • Руководители компаний, департаментов, подразделений, желающие внедрить методологии Agile.
  • Те, кто работают в команде и с командами.
  • Менеджеры проектов и менеджеры по продукту.
  • Те, кто хотят повысить продуктивность.

ЗАДАЧИ МАСТЕР-КЛАССА

Узнать о преимуществах гибких методов работы, в первую очередь, для применения в своих рабочих проектах.

Ознакомиться с ключевыми идеями философии Agile:

  • стратегия ранней доставки ценности и самообучение;
  • циклы build-measure-learn;
  • бережливый процесс работы (Lean).


Познакомиться с методологией Scrum, в том числе:

  • сменой ролевой и управленческой парадигмы;
  • типах командных встреч и особенностях их проведения;
  • ценности и инструментах визуализации процесса.


Научиться стратегии процессных изменений в компании / отделе.  

ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА

  • Вы узнаете, как сформировать команду и грамотно распределить зоны ответственности.
  • Поймете причины проблем в проектах и в операционной деятельности.
  • Поймете, как работать в условиях неопределенности и постоянных изменений.
  • Сможете быстро находить ошибки в проектах, избавляясь от ненужных затрат.
  • Получите возможность оценивать реальные темпы работы команды, а не завышенные планы.
  • Поймете, как адаптировать инструменты гибкого управления проектами в вашем бизнесе.

ПРОГРАММА

1. ПРЕДПОСЫЛКИ ВОЗНИКНОВЕНИЯ AGILE И SCRUM.

2. ОБЗОР ФИЛОСОФИИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА LEAN И КОНЦЕПЦИИ ПРОЦЕССНЫХ «ПОТЕРЬ».

3. ОБЗОР МЕТОДОЛОГИИ KANBAN.

4. ОБЗОР МЕТОДОЛОГИИ SCRUM, САМОГО ПОПУЛЯРНОГО ГИБКОГО МЕТОДА.

5. РОЛЕВАЯ ПАРАДИГМА В SCRUM:

  • product owner – визионер и лидер продукта.

  • scrum master – лидер нового типа.

  • члены команды: ключевые аспекты развития высокоэффективных команд.

  • инвесторы, топ-менеджмент, HR и эксперты предметных областей.

 

6. ТИПОЛОГИЯ ВСТРЕЧ В SCRUM, ВСТРЕЧИ КАК ОСНОВА РАБОЧЕГО РИТМА.

7. ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ В СУЩЕСТВУЮЩИЕ ПРОЕКТЫ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ГИБКОСТИ: ORGANIZATIONAL AGILITY.

О ЛЕКТОРЕ

ЮРИЙ ВЕЛИГОРСКИЙ

Agile-коуч, Scrum-тренер.

Более 12 лет опыта работы в технологичной сфере — в продуктовой и заказной разработке в таких бизнес доменах: финансы и банкинг, логистика, телеком, промышленная автоматика, геймблинг, обучающие платформы.
Работал проектным менеджером, менеджером продукта, scrum мастером, владельцем продукта, Agile-коуча (более 50 сотрудников).
Получил международный сертификат коуча-консультанта в организациях (WIAP), прошел ряд международных сертификаций от ScrumAlliance (Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner), ICAgile Certified Professional in Agile Project Management, Management 3.0.
Клиенты: TUI Украина, lucky labs, Vodafone Украина, Playtika и другие.

 
 

ПОДПИШИСЬ НА РАССЫЛКУ

Наши курсы разлетаются как горячие пирожки, не пропусти свой!