НУЖНО БОЛЬШЕ КУРСОВ

МАСТЕР-КЛАСС02-03.02.19

ФИНА
НСЫ
ДЛЯ
НЕФИНА
НСИСТОВ 2.0

СТОИМОСТЬ:

4000 грн.

(Стоимость указана без учета НДС) 

ГДЕ:
Харьков, переулок Лопанский 2/2 
Харьков, школа маркетинга и коммуникаций «Багаж»;

КОГДА НАЧАЛО И КАК ДОЛГО:
2-3 февраля 2019 года (суббота и воскресенье)
12 часов мастер-класса.

КАК:
с 11:00 до 18:00 (мастер-класс)

ВОПРОСЫ:
+38 066 709 15 44 — Таня, менеджер мастер-класса

ХОЧУ ПОЙТИ

БИЗНЕС СОЗДАЕТСЯ ДЛЯ ГЕНЕРАЦИИ ПРИБЫЛИ НА ОСНОВАНИИ ИДЕИ. В РАЗЛИЧНЫХ БИЗНЕСАХ ИДЕЙ МНОГО, А ФИНАНСОВОЙ ПРАГМАТИЧНОСТИ В ПЛАНИРОВАНИИ И ИЗМЕРЕНИИ РЕЗУЛЬТАТОВ — МАЛО. КАК СПЛАНИРОВАТЬ ПРОЕКТ ИЛИ БИЗНЕС ФИНАНСОВО И КАКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ИЗМЕРЕНИЯ ПОМОГАЮТ ВОВРЕМЯ УВИДЕТЬ НАДВИГАЮЩИЕСЯ ПРИБЫЛИ И УБЫТКИ? КАК НЕФИНАНСИСТУ РАЗОБРАТЬСЯ В ОТЧЕТНОСТИ? КАК ИЗБЕЖАТЬ ОШИБОК И НЕЭФФЕКТИВНЫХ ЗАТРАТ? РАЗБИРАТЬСЯ С ЭТИМИ ВОПРОСАМИ БУДЕМ НА МАСТЕР-КЛАССЕ «ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСИСТОВ – АЗБУКА ЦИФР».

ДЛЯ КОГО

  • Руководители бэк-офисов,
  • руководители отделов,
  • руководители стартапов,
  • руководители команд на фрилансе,
  • координаторы международных команд и проектов,
  • собственники малого и среднего бизнеса.

 

ЗАДАЧИ МАСТЕР-КЛАССА

  • Научить читать основные финансовые отчеты и принимать решения на их основе.

  • Научить анализировать финансовые показатели и определять финансовую эффективность бизнеса или его составляющих.

  • Научить принципам планирования и прогнозирования финансовых показателей.

  • Определять финансовую модель, которая подходит конкретному бизнесу / проекту.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА

 

  • Вы научитесь читать финансовую отчетность.

  • Вы поймете, как анализировать финансовые показатели и от чего они зависят.

  • Вы получите финансовые инструменты планирования и прогнозирования.

  • Вы выберете модель коммуникации и контроля финансовых результатов в команде, которая подходит именно вашей компании / отделу.

ПРОГРАММА

Блок 1

  • Основные финансовые метрики бизнес: P&L, Margin, Net Profit.
  • Базовые показатели, которые интересны инвесторам: EBITDA, ROI.
  • Что такое курсовые разницы для международных проектов – как они влияют на бизнес.

 

Блок 2

  • Финансовые KPIs back-office и HR — как планировать.

 

Блок 3

  • Стратегия бизнеса и финансы — вариации  моделей.
  • Внутренний финансовый менеджмент в компании и коммуникация с командами: бюджетирование и cash flow.

 

Блок 4

  • Цифры в бизнесе: связь стратегии и операционной деятельности компании.
  • Финансовая стратегия и data driven принятие решений.
  • Логика бизнеса и три кита финансовой отчетности: Balance, Profit & Loss, Cash Flow.
  • Бюджетирование: операционная напряженность и спокойная уверенность победителя.
  • Автоматизация управленческого учета — как достигнуть результата.

О ЛЕКТОРАХ

КАТЕРИНА ОСТАПЧУК

15 лет опыта HRD в международных и локальных компаниях в четырех  странах: HUDSON, CCG, SGS, REDHEAD FAMILY CORPORATION, NEUMANN PARTNERS.
Владелец компании Minder Education и CEO консалтинговой компании Changes.Today.

 

ЯРОСЛАВ ЧУПРИНА

Master of Business Administration (MBA, международно-аккредитованная степень), 11 лет опыта в сфере финансового и общего менеджмента, соучредитель и СЕО производственного предприятия, владелец консалтинговой бизнес-студии Repassage Business Studio, член консультационных советов нескольких компаний. Реализованные проекты в сфере финансового менеджмента в компаниях: FADO, Concert.ua, Евросеть, Kupivip.

 

 
 

ПОДПИШИСЬ НА РАССЫЛКУ

Наши курсы разлетаются как горячие пирожки, не пропусти свой!